SD公司核心员工职业生涯管理研究

发布时间：2021-05-16 18:01

　　核心员工作为现代企业的核心资源之一,是人力资源市场上聚焦和争夺的重要对象,对核心员工的界定及管理也就成为企业当前人力资源管理的重点工作之一。本文在国有企业不断深入改革的背景下进行,将SD公司的核心员工职业生涯管理实践作为研究对象,综合使用资料分析、访谈调研、问卷调研等调研方法,对SD公司在职位管理、职业发展阶梯及其职业等级标准、员工个体职业生涯辅导等方面进行调研和分析。通过调研分析发现SD公司核心员工职业生涯管理存在的主要问题是：①职业生涯管理的对象覆盖不全面；②职业生涯管理体系实施环节不完善,职业发展的多通道管理缺少操作办法,职业等级标准不全面、不完善,职业等级评定程序不健全；③公司对员工个人职业生涯辅导和帮助不够,员工个人职业发展规划尚未落实；④人力资源队伍建设满足不了SD公司对人才的要求。在此基础上,本文结合相关理论,对SD公司如何进一步完善核心员工职业生涯管理提出了具体建议：①对核心人员进行有效规划,明晰核心员工界定标准和程序,进行核心员工规划；②完善职业等级标准和职业等级评定程序,明晰标准,公开评估,量化结果；③关注员工个体职业生涯发展需求,对员工个体职业生涯进行规划设计,及... 

【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容与论文结构
    1.4 研究对象和研究方法
第2章 相关理论综述
    2.1 核心员工管理
    2.2 职业生涯管理概述
        2.2.1 职业生涯管理
        2.2.2 职业生涯管理的基本理论
        2.2.3 职业生涯管理、职业生涯规划与职业生涯开发的关系
    2.3 职业生涯管理相关研究
        2.3.1 国外相关研究综述
        2.3.2 国内相关研究综述
第3章 SD公司核心员工职业生涯管理现状
    3.1 SD公司介绍
    3.2 SD公司人力资源管理现状
        3.2.1 SD公司组织架构和人力资源概况
        3.2.2 SD公司人力资源战略
    3.3 SD公司核心员工职业生涯管理现状
        3.3.1 SD公司的职位序列
        3.3.2 SD公司职业发展阶梯
        3.3.3 SD公司职业发展通道
        3.3.4 SD公司职业发展等级标准及标准评定
        3.3.5 SD公司后备管理干部筛选标准
第4章 SD公司核心员工职业生涯管理问题分析
    4.1 调研方法与实施
        4.1.1 调研方法
        4.1.2 问卷实施
    4.2 问卷调研结果分析
    4.3 SD公司核心员工职业生涯管理问题分析
        4.3.1 核心员工职业生涯管理覆盖不全面
        4.3.2 职业生涯管理体系实施环节不完善
        4.3.3 职业生涯辅导和职业发展规划未落实
第5章 SD公司核心员工职业发展优化建议
    5.1 有效规划核心人员
    5.2 完善职业发展管理体系
        5.2.1 完善职业发展的多通道管理
        5.2.2 完善职业等级标准及评定程序
    5.3 开展个体职业发展规划和辅导
        5.3.1 明晰职业生涯不同阶段的工作
        5.3.2 界定职业生涯管理的主体与职责
        5.3.3 建立员工职业发展档案库
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限性与展望
参考文献
致谢
附录
卷内备考表


【参考文献】：
期刊论文
[1]西部人力资源优化管理探析——以四川久大盐业集团核心员工为例[J]. 夏建华,邓红.  西南民族大学学报(人文社会科学版). 2013(09)
[2]优化企业核心员工职业生涯路径探析——国有天然气企业核心员工职业生涯规划设计[J]. 邓红,肖兴政,刘晓凤.  人力资源管理. 2010(05)
[3]基于职业生涯发展阶段视角的企业核心员工职业生涯管理[J]. 杨维芝.  经济师. 2009(11)
[4]企业核心员工职业生涯规划的意义及其实施策略[J]. 廖倩倩.  企业导报. 2009(07)
[5]组织员工职业发展阶段的实证研究[J]. 谢员,龙立荣.  中国地质大学学报(社会科学版). 2008(03)
[6]“锻造商业银行核心员工”专题之六:职业生涯管理[J]. 孙健,张红.  农村金融研究. 2006(04)
[7]职业生涯不同阶段的规划与管理[J]. 段炜,张光旭.  科技与管理. 2006(01)
[8]基于个人与组织互动的职业生涯规划分析[J]. 崔冰,侯学博.  教育与职业. 2005(16)
[9]谁是核心员工[J]. 郑耀洲.  企业管理. 2004(11)
[10]核心员工的非经济性激励探讨[J]. 苏文平.  人才开发. 2004(10)



本文编号：3190146