试论高校人力资源管理机制创新

发布时间：2021-05-22 16:43

　　人力资源是高校良性发展的重要保证。健全的人力资源管理机制,不仅能够激发教师的教学动力,还能够有效提升高校的教学质量与水平。但从目前来看,高校在人力资源管理机制上还存在着一些不容忽视的问题,这对推动高校的可持续发展极为不利。基于此,应当对高校人力资源管理机制创新问题进行详细的分析。通过概述相关概念,找到高校人力资源管理中存在的主要问题,并结合这些问题制定高校人力资源管理机制创新措施,以供人们参考。 

【文章来源】：创新创业理论研究与实践. 2020,3(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 相关概念
    1.1 人力资源
    1.2 人力资源管理机制
    1.3 机制创新
2 高校人力资源管理中存在的问题
    2.1 相关机制缺乏合理性
    2.2 高校人力资源管理机制弱化
    2.3 现有体制下人才流失严重
    2.4 管理方式落后
    2.5 管理人员素质低下
    2.6 人员任聘不合理
3 高校人力资源管理机制创新措施
    3.1 加强机制结构完善，提高用人效益
    3.2 完善岗位选拔机制，优化人力结构
    3.3 完善工作环境，防止人才流失
    3.4 改善管理方式
    3.5 提高管理人员的素质
    3.6 推行人员聘任机制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校人力资源的“柔性管理”探讨[J]. 李梦翔.  现代营销(信息版). 2019(12)
[2]高校人力资源管理机制创新问题分析[J]. 颜雁.  现代营销(信息版). 2019(12)
[3]浅谈我国高校人力资源现状与优化对策[J]. 热合曼·塞克尼.  江西电力职业技术学院学报. 2019(08)
[4]高校人力资源管理机制创新问题探究[J]. 邓晓霞.  人才资源开发. 2017(12)
[5]高校人力资源管理机制创新问题研究[J]. 刘洪昌.  中外企业家. 2015(02)



本文编号：3201333