薪酬激励在企业人力资源管理中的价值

发布时间：2021-05-24 08:21

　　对于一个企业的发展来讲,薪酬激励机制发挥着非常重要的作用,通过该机制能够激发员工的工作热情,提高企业的自身实力,充分地发挥出员工的价值。但是在实际的应用过程中,该机制还存在着一定的问题,因此需要企业针对存在的问题进行具体的分析,找到产生问题的原因,有针对性地解决存在的问题。本篇文章通过对薪酬激励在企业人力资源管理中的价值进行分析研究,并且提出意见建议,为企业的发展提供一定参考。 

【文章来源】：大众标准化. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 薪酬激励机制在人力资源管理中的应用现状
    1.1 对薪酬激励机制没有充分的认识和了解
    1.2 薪酬激励体制不够完善
    1.3 薪酬激励机制的结构较为简单
    1.4 薪酬水平较低
2 薪酬激励机制在企业中应用的价值
3 薪酬激励机制在人力资源管理中的应用
    3.1 坚持公正性的原则
    3.2 完善薪酬激励机制的制度
    3.3 利用股权激励的方法
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代企业人力资源管理创新及其策略分析[J]. 郭航源.  企业改革与管理. 2018(08)
[2]探究企业的人力资源管理及薪酬管理[J]. 樊秀丽.  中国商论. 2018(04)
[3]论薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策[J]. 罗岚.  中国商论. 2018(01)



本文编号：3203888