中小企业人岗匹配问题分析及对策研究

发布时间：2021-06-06 17:29

　　随着社会的发展进步,人性化、民主化管理方式日益要求企业认识到人与岗位匹配的重要性。企业如何做到人岗匹配,如何在实际人力资源管理中坚持岗得其人、人得其位、适才适所的配置原则,是现代管理研究的重点。本文在研究中小企业人岗不匹配现状的基础上,分析了产生这些现状的原因,并提出了相应的解决对策。 

【文章来源】：现代营销(信息版). 2020,(02)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、概述
二、调查
三、原因分析
    (一)企业招聘前没做好岗位分析,对岗位要求不明确
    (二)企业没做好对员工的引导
    (三)企业发展导致员工无法胜任组织结构改变后的岗位
    (四)员工对自身的认知不清晰,对企业不了解
四、建议
    (一)企业要做好招聘工作,保证招聘质量
    (二)企业要正确的引导员工
    (三)员工要不断提升个人能力,增强与岗位的匹配度
    (四)员工要清晰的认知自己,对岗位进行探索


【参考文献】：
期刊论文
[1]人岗匹配的影响因素及其提升对策研究[J]. 周承群.  中国商界(下半月). 2010(12)



本文编号：3214829