万科集团组织能力的形成与演化研究

发布时间：2021-06-09 13:37

　　通过对万科组织能力构成、来源与演化的案例分析,研究发现组织能力包含静态能力与动态能力,动态能力由感知适应能力、学习吸收能力和变革创新能力三个维度构成,并通过与静态能力螺旋式交替推进企业组织能力的不断提升。组织能力的根本来源是知识、结构、文化、技术四个维度耦合作用的结果,并且组织惯例、管理者认知以及组织学习会通过一定的机制促进组织能力不断演化。 

【文章来源】：经营与管理. 2020,(03)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

图１组织能力的构成维度及其来源??如果从管理者认知的角度分析万科的组织能力，??理

【参考文献】：
期刊论文
[1]万科集团住宅产品客户关系管理探析[J]. 白新华.  企业导报. 2016(06)
[2]基于知识的动态核心能力演化研究——以万科集团为例[J]. 曾顺丽.  经营管理者. 2013(13)
[3]领航者万科的创新之道[J]. 邹毅.  中国地产市场. 2012(01)
[4]金融危机下中国房地产企业战略调整能力——基于万科的案例研究[J]. 余娟,丁建龙.  管理案例研究与评论. 2010(06)
[5]核心能力识别模型与应用:透视万科集团成长道路[J]. 陈林杰.  建筑经济. 2009(S1)
[6]西化的万科与传统的文化[J]. 张涤飞.  人才资源开发. 2008(09)
[7]万科的企业文化变革[J]. 李燚,魏峰.  企业管理. 2007(03)

硕士论文
[1]万科公司的融资策略研究[D]. 黄永嘉.广西师范大学 2014



本文编号：3220677