拓维信息系统股份有限公司发展战略研究
发布时间：2021-06-14 04:02
作为融合性新兴业态,移动互联网已经成为全球经济增长新引擎和全球技术创新制高点,是中国战略性新兴产业之一,移动互联网的发展依靠技术驱动,引领或应用于移动互联网的新技术层出不穷,新技术必然催生新业态、新应用、新模式。中国移动互联网市场竞争日趋激烈,移动互联网应用服务已经进入国际市场,参与全球化竞争。作为移动互联网应用服务商,拓维信息系统股份有限公司面临跨越式的发展机遇,同时也面临战略的挑战。为此,拓维信息系统股份有限公司应当扫描外部环境,结合自身情况,调整企业发展战略以赢得持续快速发展。本文首先阐述了拓维信息系统股份有限公司原有发展战略现状以及存在的问题,接着运用PEST分析法、波特五力分析模型分别对公司面临的宏观环境、行业环境进行分析,并且详细研究了公司的资源和能力,再次对战略环境做了总体分析,解析出拓维信息系统股份有限公司的外部机会与威胁、内部优势与劣势。然后在内外环境分析基础上,运用SWOT矩阵确定了“以多元化战略为主,国际化战略为辅”的发展战略,最后进行战略部署,并从人力资源、企业文化、市场渠道、技术、产品、全面预算管理这六个方面提出了保障措施。本文研究从实际出发,意在使拓维信息系...
【文章来源】：湖南农业大学湖南省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外关于企业发展战略的研究现状
1.2.2 国内关于企业发展战略的研究现状
1.2.3 国内移动互联网企业发展战略相关研究
1.2.4 国内外研究述评
1.3 研究思路、方法及技术路线
第2章 拓维信息公司发展战略的现状及存在的问题
2.1 拓维信息公司发展战略的现状
2.2 拓维信息公司发展战略存在的问题
第3章 拓维信息公司发展战略的环境分析
3.1 拓维信息公司发展战略的外部环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.2 拓维信息公司发展战略的内部环境分析
3.2.1 企业资源分析
3.2.2 企业能力分析
3.3 拓维信息公司战略环境SWOT分析
3.3.1 机会分析
3.3.2 威胁分析
3.3.3 优势分析
3.3.4 劣势分析
第4章 拓维信息公司发展战略选择和战略部署
4.1 战略定位及目标
4.2 战略选择
4.3 战略部署
第5章 拓维信息公司发展战略实施的保障措施
5.1 优化人力资源管理
5.2 重视企业文化建设
5.3 强化市场渠道建设
5.4 加快技术创新步伐
5.5 推进产品创新升级
5.6 加强全面预算管理
第6章 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录：符号及缩略语
致谢
作者简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键指标的波特五力模型分析[J]. 何华月. 会计师. 2015(03)
[2]平衡计分卡的应用及其改进[J]. 鞠占玲. 企业管理. 2014(12)
[3]触控的移动游戏玩法[J]. 薛永锋. 经理人. 2014(11)
[4]企业文化对企业战略管理的影响[J]. 赵艳冰. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2014(02)
[5]五力模型的新应用[J]. 刘希贤. 企业管理. 2013(06)
[6]波士顿矩阵应用扩展研究[J]. 袁彬悠,吕红波. 经营与管理. 2012(06)
[7]基于结构洞理论的波特五力模型分析[J]. 王芬. 现代情报. 2012(01)
[8]基于企业发展战略视角下的人力资源管理[J]. 刘晓艳,刘贺,张静. 现代营销(学苑版). 2011(04)
[9]企业战略决策中SWOT模型的不足与改进[J]. 宋继承,潘建伟. 中南财经政法大学学报. 2010(01)
[10]企业核心能力管理创新与再造提升[J]. 苗雨君,王维. 科技与管理. 2009(04)
硕士论文
[1]腾讯公司发展战略研究[D]. 李伟.中国海洋大学 2014
[2]移动互联网背景下TZ通信公司的发展战略研究[D]. 胡倩.首都经济贸易大学 2014
[3]移动互联网时代YD公司战略研究[D]. 王硕.沈阳理工大学 2014
[4]HT信息公司发展战略研究[D]. 陈红星.新疆大学 2013
[5]信通公司移动互联网业务战略研究[D]. 王子玲.华南理工大学 2013
[6]小米手机公司的发展战略研究[D]. 贺林.北京邮电大学 2013
[7]“双屏”时代北纬通信运营现状及发展策略研究[D]. 陈睿溪.中南民族大学 2013
[8]第九城市公司发展战略研究[D]. 陈海波.复旦大学 2009
本文编号：3229026
【文章来源】：湖南农业大学湖南省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外关于企业发展战略的研究现状
1.2.2 国内关于企业发展战略的研究现状
1.2.3 国内移动互联网企业发展战略相关研究
1.2.4 国内外研究述评
1.3 研究思路、方法及技术路线
第2章 拓维信息公司发展战略的现状及存在的问题
2.1 拓维信息公司发展战略的现状
2.2 拓维信息公司发展战略存在的问题
第3章 拓维信息公司发展战略的环境分析
3.1 拓维信息公司发展战略的外部环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.2 拓维信息公司发展战略的内部环境分析
3.2.1 企业资源分析
3.2.2 企业能力分析
3.3 拓维信息公司战略环境SWOT分析
3.3.1 机会分析
3.3.2 威胁分析
3.3.3 优势分析
3.3.4 劣势分析
第4章 拓维信息公司发展战略选择和战略部署
4.1 战略定位及目标
4.2 战略选择
4.3 战略部署
第5章 拓维信息公司发展战略实施的保障措施
5.1 优化人力资源管理
5.2 重视企业文化建设
5.3 强化市场渠道建设
5.4 加快技术创新步伐
5.5 推进产品创新升级
5.6 加强全面预算管理
第6章 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录：符号及缩略语
致谢
作者简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键指标的波特五力模型分析[J]. 何华月. 会计师. 2015(03)
[2]平衡计分卡的应用及其改进[J]. 鞠占玲. 企业管理. 2014(12)
[3]触控的移动游戏玩法[J]. 薛永锋. 经理人. 2014(11)
[4]企业文化对企业战略管理的影响[J]. 赵艳冰. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2014(02)
[5]五力模型的新应用[J]. 刘希贤. 企业管理. 2013(06)
[6]波士顿矩阵应用扩展研究[J]. 袁彬悠,吕红波. 经营与管理. 2012(06)
[7]基于结构洞理论的波特五力模型分析[J]. 王芬. 现代情报. 2012(01)
[8]基于企业发展战略视角下的人力资源管理[J]. 刘晓艳,刘贺,张静. 现代营销(学苑版). 2011(04)
[9]企业战略决策中SWOT模型的不足与改进[J]. 宋继承,潘建伟. 中南财经政法大学学报. 2010(01)
[10]企业核心能力管理创新与再造提升[J]. 苗雨君,王维. 科技与管理. 2009(04)
硕士论文
[1]腾讯公司发展战略研究[D]. 李伟.中国海洋大学 2014
[2]移动互联网背景下TZ通信公司的发展战略研究[D]. 胡倩.首都经济贸易大学 2014
[3]移动互联网时代YD公司战略研究[D]. 王硕.沈阳理工大学 2014
[4]HT信息公司发展战略研究[D]. 陈红星.新疆大学 2013
[5]信通公司移动互联网业务战略研究[D]. 王子玲.华南理工大学 2013
[6]小米手机公司的发展战略研究[D]. 贺林.北京邮电大学 2013
[7]“双屏”时代北纬通信运营现状及发展策略研究[D]. 陈睿溪.中南民族大学 2013
[8]第九城市公司发展战略研究[D]. 陈海波.复旦大学 2009
本文编号：3229026
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3229026.html
