国有企业绩效考核与企业激励机制方法分析

发布时间：2021-06-18 08:35

　　人力资源管理工作是现阶段我国国有企业日常化经营管理工作开展过程中需要涉及的重要内容,结合国有企业经营运作过程中面对的实际情况,合理建设和运用针对国有企业在职职工队伍的工作绩效考核评价工作方法和工作激励机制,对于确保国有企业人力资源管理工作顺利获取良好效果,助力国有企业在实际经营运作过程中顺利获取最优化的综合收益具有重要意义。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

企业绩效考核工作的基本实施流程

【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业激励机制与绩效考核方法研究[J]. 王劲松,王涛.  中国商论. 2019(18)
[2]国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路[J]. 郭锐.  智库时代. 2018(48)
[3]国有企业施工项目薪酬激励机制的常见问题与对策[J]. 冯国柱.  纳税. 2018(18)
[4]基于信息经济学理论的国有企业激励机制和人力资源管理改革研究[J]. 赵小华.  改革与开放. 2015(01)
[5]关于国有企业绩效考核与股权激励机制的思考[J]. 陈雪玉.  财经界(学术版). 2013(04)



本文编号：3236338