SY中心员工绩效管理优化研究

发布时间：2021-06-29 15:49

　　绩效管理作为人力资源管理的重要工具手段,是实现组织战略目标的关键所在。绩效管理已得到广泛应用,公共部门的绩效管理在具体实践过程中取得很多有益的经验和成果。作为事业单位特别是地质调查科研事业单位的绩效管理工作处于起步阶段,按照国家地调科研项目管理的新体制、新机制要求,适应项目预算管理体制的改革,更加突出项目绩效和科技创新绩效。本文从绩效管理的基本理论出发,通过对SY中心绩效管理运行过程分析,运用文献研究法、座谈和问卷调查法、比较分析法、系统分析法全面梳理各环节存在的不足,提出完善SY中心员工绩效管理体系,上下沟通强化绩效计划的制定,加强过程管理,形成完整管理循环,做到持续改进,在事业单位传统员工考核基础上,选取业绩关键指标对员工绩效管理进行细化研究,提出优化解决方案,试图对提高员工绩效作出尝试,以期对地质调查事业单位员工绩效管理提供借鉴。 

【文章来源】：中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 绩效管理的基本理论概述
    2.1 绩效管理理论简述
        2.1.1 绩效管理基本含义
        2.1.2 绩效管理与绩效考核
    2.2 管理激励理论
        2.2.1 马斯洛需求层次理论与员工激励
        2.2.2 XY理论
    2.3 绩效管理主要方法工具
        2.3.1 目标管理法
        2.3.2 关键绩效指标法(KPI)
        2.3.3 平衡计分卡(BSC)
        2.3.4 360度绩效考核（360-Degree Feedback）
第3章 SY中心绩效管理体系现状
    3.1 SY中心基本情况概述
    3.2 SY中心绩效管理现状
        3.2.1 中心层面的绩效管理及考核指标体系
        3.2.2 部门层面的绩效管理现状
        3.2.3 员工层面的绩效管理现状
    3.3 SY中心员工绩效管理现状调查及分析
        3.3.1 SY员工绩效管理现状调查
        3.3.2 SY员工绩效管理现状调查结果
    3.4 SY中心绩效管理主要存在问题分析
        3.4.1 员工绩效目标计划不明晰
        3.4.2 员工绩效管理实施过程存在不足
        3.4.3 没有健全的量化指标体系
        3.4.4 绩效结果运用不足
        3.4.5 绩效管理实施主体角色错位
    3.5 SY中心绩效存在主要问题原因分析
        3.5.1 员工绩效管理系统性不强
        3.5.2 内设机构及岗位设置不合理
        3.5.3 绩效工资分配体系不配套
        3.5.4 绩效管理宣贯和沟通不畅
第4章 SY中心员工绩效管理体系优化对策
    4.1 SY中心员工绩效管理优化的原则
    4.2 SY中心员工绩效管理优化重点
    4.3 SY中心员工绩效管理优化对策思路
    4.4 SY中心员工绩效管理优化的具体对策
        4.4.1 完善绩效计划
        4.4.2 优化员工绩效管理过程管理
        4.4.3 优化员工绩效指标体系
        4.4.4 绩效评估与考核
        4.4.5 健全绩效评价结果的应用
        4.4.6 绩效考核申诉
        4.4.7 绩效奖惩
        4.4.8 绩效改进
第5章 SY中心员工绩效管理优化的保障措施
    5.1 完善绩效管理体系
    5.2 优化内设机构及岗位设置
    5.3 优化配套的绩效工资分配体系
    5.4 加强绩效管理的宣传培训与沟通
        5.4.1 进行绩效管理宣传培训
        5.4.2 加强绩效管理过程沟通
第6章 结论
致谢
参考文献
附录 1：个人简历
附录 2：SY中心员工绩效管理调查问卷
附录 3：人事教育处绩效考核与人事档案管理岗位说明书
附录 4：绩效考核与人事档案管理岗位人员考核量化指标表


【参考文献】：
期刊论文
[1]事业单位绩效工资方案设计——以A单位为例[J]. 王意,孙彦玲.  中国人力资源开发. 2013(21)
[2]绩效管理模式在我国行政事业单位中的优势分析[J]. 孙慧颖.  行政事业资产与财务. 2012(20)
[3]我国事业单位绩效考核的现状及其改革趋势研究[J]. 王天青.  甘肃科技. 2012(15)
[4]浅谈事业单位人事绩效考核改革的必要性[J]. 袁明皓.  金融经济. 2012(14)
[5]事业单位岗位绩效工资制度的实施重在考核环节的公正性[J]. 孙建红.  经济师. 2012(06)
[6]反思事业单位绩效考核与绩效工资[J]. 刘霞.  中国卫生人才. 2012(05)
[7]我国事业单位绩效考核存在问题以及改进建议[J]. 吴晴.  经济视角(中旬). 2012(03)
[8]对目前中国事业单位绩效考核的几点思考[J]. 尚秋芬.  经济研究导刊. 2012(05)
[9]基于“三圈”理论视角的事业单位绩效工资分析[J]. 童传贵.  经营管理者. 2011(06)
[10]浅析事业单位绩效管理的问题及对策[J]. 杨宁.  江苏科技信息. 2009(10)

硕士论文
[1]SGED单位绩效管理体系设计研究[D]. 黄海峰.中国地质大学（北京） 2014
[2]事业单位绩效评估方法研究[D]. 崔永菊.沈阳理工大学 2012
[3]基于事业单位绩效考评的工具库设计[D]. 高翔.西安理工大学 2010



本文编号：3256715