发展型人力资源管理对员工可雇佣性的影响及其作用机理

发布时间：2021-06-30 12:07

　　随着互联网和共享经济的发展,员工开始逐渐追求终身可雇佣性,人力资源管理实践面临转型变革,以员工发展为中心的人力资源管理实践可能成为解决问题的途径。以357名员工为样本,从"刺激—觉察—内化—反应"的视角探讨发展型人力资源管理对员工可雇佣性的影响,同时,引入心理安全感和谏言行为作为中介变量,构建多重中介模型,深化对发展型人力资源管理与员工可雇佣性的作用机制研究。研究表明:发展型人力资源管理既能直接影响员工可雇佣性,又能通过心理安全感、谏言行为的中介作用,以及心理安全感—谏言行为的链式中介作用间接影响员工可雇佣性。 

【文章来源】：改革. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
一、理论基础和研究假设的提出
    （一）理论基础
    （二）研究假设的提出
二、研究设计
    （一）样本与数据收集
    （二）测量量表
    （三）数据检验
        1. 同源偏差检验
        2. 信效度检验
三、实证研究结果与分析
    （一）变量的描述性统计
    （二）中介效应检验
四、研究结论与启示
    （一）研究结论
    （二）研究启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]心理安全感研究述评及展望[J]. 徐智华,彭剑锋.  现代管理科学. 2017(04)
[2]社会交换关系对建言行为的影响——基于多对象视角的分析[J]. 樊耘,马贵梅,颜静.  管理评论. 2014(12)
[3]可雇佣性与员工态度行为的关系研究——工作不安全感的中介作用[J]. 朱朴义,胡蓓.  管理评论. 2014(11)
[4]参与型领导与员工建言:积极印象管理动机的中介作用[J]. 向常春,龙立荣.  管理评论. 2013(07)
[5]培训能提升员工组织承诺吗——可雇佣性和期望符合度的影响[J]. 凌玲,卿涛.  南开管理评论. 2013(03)
[6]员工谏言的影响作用探究[J]. 时勘,高利苹,曲如杰.  心理与行为研究. 2013(02)



本文编号：3257715