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民办教育Y培训机构核心竞争力提升研究

发布时间:2021-07-04 05:00
  世界的高速发展,使各国对人才的需求如饥似渴。在这样的背景下,民办教育培训机构迎来了属于自己的春天。本文从市场营销理论、市场竞争理论研究、评价与管理的相关理论出发,在对我国民办教育机构市场现状和发展状况研究的基础上,选取本地一个比较有影响力的民办教育培训机构,分析其核心竞争力的内涵及构成要素,建立Y培训机构核心竞争力的评价指标体系,并以专家咨询和问卷调查获得的数据为依据,确定指标体系中相关指标的权重,然后利用建构的指标评价体系对Y培训机构的核心竞争力进行评价,得出结论。最后有针对性地提出了一系列提升Y培训机构核心竞争力的措施。本文研究的视角是多领域的,综合性的。既从盈利的经济视角提出了提升该企业的核心竞争力的策略,又融入了教育的眼光,针对课程的设置、师资的选拔及评价、培训的效果等影响该机构核心竞争力的要素提出了策略。研究的结论对我国第三产业之民办教育的市场竞争力可以提供依据和参考。 

【文章来源】:重庆师范大学重庆市

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

民办教育Y培训机构核心竞争力提升研究


我国民办教育培训机构大、中、小型数量占比扇形统计图

培训机构,营业额,总额,占比


图 3-3 我国民办教育培训机构大、中、小型营业额总额占比扇形统计图中国的民办教育培训业还处于起步阶段,虽然机构数量庞大,但有竞争力的大型民办教育培训机构只占到了整个市场的 3%(如图 3-2),大型和中型民办教育机构加起来占整个市场的 14%,数量虽少,但营业总额占比为 58%,已经过半(如图 3-3),因为此行业市场还不成熟,所以可变空间很大。谈到培训机构的规模,资金规模超过 10 亿元的更是屈指可数。市场竞争的环境犹如汪洋,只有巨轮(大型民办教育培训机构)才能航行得更远、更稳。而中、小型机构难免无法应对大风大浪,可能会因资金不足、缺乏人才等原因让机构不能适应残酷的竞争,因此昙花一现的培训机构不胜枚举。需求市场大,而竞争力强的企业少,必然导致未来一段时间,此行业企业之间腥风血雨的竞争,所以,本文研究如何提升民办教育机构的核心竞争力是非常有价值的。2.我国民办教育培训机构的未来发展趋势(1)民办教育培训机构的市场竞争愈演愈烈。从宏观来看,习近平总书记在“十九大”报告中指出:中国进入新时代,意味着中国

培训机构,核心竞争力,外部要素,内部要素


3.2.2Y 培训机构核心竞争力构成要素分析在理论研究的基础上,通过德尔菲专家咨询法,最终确认 Y 民办教育培训构的核心竞争力的构成要素分为外部要素和内部要素两个部分。其中外部要素括:政策、经济、社会、竞争这四个方面。内部要素包括:人力资源、硬件设施课程开设情况、企业文化、结果导向、市场营销能力六个方面。如图 Y 培训机核心竞争力的相关要素(3-4)本章将针对 Y 培训机构的实际情况逐一说明。

【参考文献】:
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本文编号:3264089

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