某勘察设计院工程项目人力资源配置研究
发布时间：2021-07-09 15:03
随着社会经济的快速发展、市场竞争急速加剧,以及市场不确定性和风险性的逐渐提高,现代项目管理作为系统的管理体系和手段,广泛应用于勘察设计行业。先前管理工程项目,通常只对项目中显而易见的生产资料进行控制,而往往忽视潜在的人力资源的价值,随着项目对成员工作积极性和创造性的依赖越来越大,项目人力资源优化配置便应运而生,并对项目成败起着关键性的作用。文章从“人力资源管理”的视角来探究工程项目管理中人力资源如何优化配置的问题,如何才能最大限度的发挥项目团队工作效率,已成为实现项目效益最大化的关键。本文的研究目的是通过梳理工程项目管理的主要影响要素,查找分析项目管理过程中的问题,找寻工程项目管理中人力资源优化配置的方法。使我们对工程项目人力资源管理有一个全新的认知,为工程项目的有效管理提供一个新的途径。文章通过翻阅参考大量国内外相关理论、文献,结合自身工作经验与所学对具体单位工程项目管理中人力资源配置方面进行全面深刻的分析研究。通过介绍项目人力资源配置、原理、配置形式、要素分析和项目组织规划等相关概念,对勘察院项目管理及人力资源配置情况方面进行具体分析。结合先进项目管理理论与人力资源管理理论,重点研...
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 论文研究内容
1.3.2 论文研究方法
第2章 工程项目管理的人力资源配置相关理论综述
2.1 工程项目管理的人力资源配置概念
2.1.1 工程项目管理的概念
2.1.2 工程项目管理人力资源配置概念与特点
2.2 工程项目管理人力资源配置原理
2.3 工程项目管理的人力资源配置形式
2.4 工程项目管理的人力资源配置要素分析
2.5 工程项目组织规划
第3章 工程项目管理中的人力资源配置分析
3.1 某勘察设计院介绍
3.1.1 概况
3.1.2 组织结构
3.1.3 单位工程项目管理历史发展变化
3.1.4 单位工程项目人力资源配置的发展历程
3.2 工程项目中人力资源配置现状分析
3.2.1 工程项目组织结构
3.2.2 工程项目人力资源结构
3.2.3 单位工程项目人力资源配置状况
3.3 工程项目人力资源配置过程中存在的问题
3.3.1 工程项目组织结构问题
3.3.2 人力资源总量不足
3.3.3 人力资源结构不合理
3.4 工程项目人力资源配置过程中存在的问题原因分析
3.4.1 科学、合理的项目人力资源配置理念还未形成
3.4.2 人力资源规划的重视程度不够，项目核心人员不足
3.4.3 新兴市场带来的新专业人才不足
3.4.4 项目人力资源配置体系还未形成
第4章 工程项目管理中的人力资源配置改进建议
4.1 工程项目组织架构的改进建议
4.2 转变工程项目人力资源配置观念
4.3 建立完善科学、规范的人力资源配置体系
4.3.1 重视项目人力资源配置规划，培养项目管理人才
4.3.2 做好工程项目人力资源需求分析
4.3.3 以岗位分析为基础，做好项目人员的选拔
4.3.4 动态管理人力资源配置结构
4.3.5 将人力资本纳入项目成本核算体系
4.3.6 通过信息管理的手段使项目人力资源配置更加专业
4.3.7 培训体系是项目顺利完成的有力保证
4.3.8 优化配置项目外围劳务队伍
4.3.9 建立并完善项目人力资源配置效果评价体系
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析工程项目三大目标管理[J]. 李方敏. 科技信息. 2012(05)
[2]多项目人力资源优化配置[J]. 史慧. 人力资源管理. 2011(09)
[3]多项目管理中的人力资源配置问题研究[J]. 吕虹云,李楠楠. 经济研究导刊. 2011(01)
[4]建筑业有限人力资源下多项目管理模式的研究[J]. 王懿,朱悦铭,任培. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(05)
[5]企业人力资源配置影响因素分析[J]. 杨东红,谭玉杰,尹志红. 现代商业. 2010(12)
[6]项目导向型企业的组织机制研究[J]. 丁荣贵,孙亚男,吕冠珠. 山东大学学报(哲学社会科学版). 2008(06)
[7]岗位说明书的编写误区及其修正[J]. 李燕萍,翁艳娟. 企业改革与管理. 2007(06)
[8]项目管理中的人和组织因素研究现状综述[J]. 边秀武,吴金希,张德. 清华大学学报(哲学社会科学版). 2006(S1)
[9]谈项目成功的关键因素[J]. 苏勋民. 科学与管理. 2006(05)
[10]团队思维管理工程项目[J]. 邓湘岚. 企业家天地. 2006(09)
博士论文
[1]教育工程学新探[D]. 钟柏昌.南京师范大学 2007
硕士论文
[1]LJ医院扩建工程项目人力资源配置研究[D]. 赵霞.中国海洋大学 2011
[2]天业恒基公司工程项目管理中的人力资源配置研究[D]. 单立军.山东大学 2008
[3]电力工程项目管理中的人力资源优化配置研究[D]. 张帆.华北电力大学（北京） 2007
本文编号：3273971
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 论文研究内容
1.3.2 论文研究方法
第2章 工程项目管理的人力资源配置相关理论综述
2.1 工程项目管理的人力资源配置概念
2.1.1 工程项目管理的概念
2.1.2 工程项目管理人力资源配置概念与特点
2.2 工程项目管理人力资源配置原理
2.3 工程项目管理的人力资源配置形式
2.4 工程项目管理的人力资源配置要素分析
2.5 工程项目组织规划
第3章 工程项目管理中的人力资源配置分析
3.1 某勘察设计院介绍
3.1.1 概况
3.1.2 组织结构
3.1.3 单位工程项目管理历史发展变化
3.1.4 单位工程项目人力资源配置的发展历程
3.2 工程项目中人力资源配置现状分析
3.2.1 工程项目组织结构
3.2.2 工程项目人力资源结构
3.2.3 单位工程项目人力资源配置状况
3.3 工程项目人力资源配置过程中存在的问题
3.3.1 工程项目组织结构问题
3.3.2 人力资源总量不足
3.3.3 人力资源结构不合理
3.4 工程项目人力资源配置过程中存在的问题原因分析
3.4.1 科学、合理的项目人力资源配置理念还未形成
3.4.2 人力资源规划的重视程度不够，项目核心人员不足
3.4.3 新兴市场带来的新专业人才不足
3.4.4 项目人力资源配置体系还未形成
第4章 工程项目管理中的人力资源配置改进建议
4.1 工程项目组织架构的改进建议
4.2 转变工程项目人力资源配置观念
4.3 建立完善科学、规范的人力资源配置体系
4.3.1 重视项目人力资源配置规划，培养项目管理人才
4.3.2 做好工程项目人力资源需求分析
4.3.3 以岗位分析为基础，做好项目人员的选拔
4.3.4 动态管理人力资源配置结构
4.3.5 将人力资本纳入项目成本核算体系
4.3.6 通过信息管理的手段使项目人力资源配置更加专业
4.3.7 培训体系是项目顺利完成的有力保证
4.3.8 优化配置项目外围劳务队伍
4.3.9 建立并完善项目人力资源配置效果评价体系
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析工程项目三大目标管理[J]. 李方敏. 科技信息. 2012(05)
[2]多项目人力资源优化配置[J]. 史慧. 人力资源管理. 2011(09)
[3]多项目管理中的人力资源配置问题研究[J]. 吕虹云,李楠楠. 经济研究导刊. 2011(01)
[4]建筑业有限人力资源下多项目管理模式的研究[J]. 王懿,朱悦铭,任培. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(05)
[5]企业人力资源配置影响因素分析[J]. 杨东红,谭玉杰,尹志红. 现代商业. 2010(12)
[6]项目导向型企业的组织机制研究[J]. 丁荣贵,孙亚男,吕冠珠. 山东大学学报(哲学社会科学版). 2008(06)
[7]岗位说明书的编写误区及其修正[J]. 李燕萍,翁艳娟. 企业改革与管理. 2007(06)
[8]项目管理中的人和组织因素研究现状综述[J]. 边秀武,吴金希,张德. 清华大学学报(哲学社会科学版). 2006(S1)
[9]谈项目成功的关键因素[J]. 苏勋民. 科学与管理. 2006(05)
[10]团队思维管理工程项目[J]. 邓湘岚. 企业家天地. 2006(09)
博士论文
[1]教育工程学新探[D]. 钟柏昌.南京师范大学 2007
硕士论文
[1]LJ医院扩建工程项目人力资源配置研究[D]. 赵霞.中国海洋大学 2011
[2]天业恒基公司工程项目管理中的人力资源配置研究[D]. 单立军.山东大学 2008
[3]电力工程项目管理中的人力资源优化配置研究[D]. 张帆.华北电力大学（北京） 2007
本文编号：3273971
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