Z交易所激励机制优化研究

发布时间：2021-07-13 15:42

　　近年来,随着国内期货行业国际化程度的持续提高,各期货交易所围绕产品、服务、市场、人才和技术等的竞争更加激烈,同时,各类大宗商品交易场所的快速发展,对交易所的技术承载力、人才承载力和管理承载力提出了更高要求。Z交易所地处中原,是一个全国性的交易所,面对的竞争是来源于全国市场的,随着期货市场的国际化程度日益增高,竞争会扩展到全球市场。Z交易所是国务院批准成立的中国首家期货市场试点单位,成立于1990年10月。Z交易所经过二十多年的发展,逐步形成了一套适合Z交易所实际发展的人力资源管理体系和激励机制,但近十年来各项因素累积导致存在一定不合理性,不能真正发挥对于人员激励作用。当前的内部和外部环境都对Z交易所的内部管理水平造成了较为迫切的压力,急需对激励机制进行优化。从宏观环境来看,国际金融环境、世界期货交易市场环境、国内经济形式和金融改革等正发生深刻变化,对交易所的创新发展提出了更高要求。国内交易所在证监会集中统一监督管理下,已进入监管转型新时期,对市场监察、风险控制、技术安全等要求越来越高。从Z交易所内部来看,近五年来交易所引进人员数量占现在正式在职总人数的一半以上,尤其是年轻员工对于薪酬、... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

人员年龄结构分布图（单位：人）

励机制优化研究 第二章 Z 交易所人力资源及激励机制员年龄结构分布图可以看出，交易所人员年龄结构相对合理，人员，平均年龄为 36 岁。）性别结构。男性 200 人，占比 78.4%；女性 55 人，占比 21.6%。

8图 2-3 人员籍贯构成图员籍贯构成图上来看，交易所河南籍人员的数量近非河南籍人员交易所地处中原，受到地理位置、教育资源有限、空气状况等客，与同行业兄弟交易所相比较，在吸引外省人才方面劣势明显。）学历层次。研究生及以上人员 192 人（博士研究生 27 人），占%；本科人员 56 人，占总人数的 22%；专科及以下人员 7 人，占。

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3282341