韩国企业人力资源管理模式研究及对在韩中资企业的启示

发布时间：2021-07-20 15:39

　　<正>一、韩国企业人力资源管理模式特点融合了儒家传统思想和美日企业人力资源管理经验,博采众长并自成一体是韩国人力资源管理模式的显著特点。韩国企业在强调制定科学严密的管理制度、责权利对应统一的同时,注重精神激励,在实际管理中法治和情治相结合,制度和人情共作用。（一）强烈民族自尊心下的国家意识和使命意识民族自尊心十分显著地体现在韩国当地企业,尤其是大企业中,很多企业家将企业成长 

【文章来源】：杭州金融研修学院学报. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、韩国企业人力资源管理模式特点
    （一）强烈民族自尊心下的国家意识和使命意识
    （二）严格的垂直权限下的独特管理权威
    （三）强烈的团队精神和家庭式企业忠诚
    (四)关联人优先与个人能力优先并存
    （五）以人为本的思想被企业和员工所广泛接受
    (六)普遍高收入与工资的刚性增长
    （七）个人利益与集体利益的冲突显现
二、给在韩中资企业的启示
    （一）围绕市场化原则进行运作，提高人力资源站位
    （二）严格遵守劳动法规，妥善应对劳务问题
    （三）高度重视文化建设
    （四）完善以岗位职责和KPI为核心的考评体系
    （五）抓好关键人才培养，打造一支核心团队
    （六）务实开展人文关怀



本文编号：3293103