企业管理者激活人力资源潜能的思路探要

发布时间：2021-07-22 02:07

　　充分激活人力资源潜能,是企业提高竞争力的需要,吸引人才的需要,也是员工自身发展的需要。管理者要通过满足员工的兴趣、管理好员工的情绪、利用好员工的个性激活人力资源的潜能。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(04)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、满足员工兴趣，激活人力资源潜能
    （一）正确认识兴趣及兴趣的作用
    （二）兴趣是高层次的需求
    （三）满足兴趣可起到四两拨千斤的作用
二、管理好员工情绪，激活人力资源潜能
    （一）管理好员工情绪是和谐团队建设的基础
    （二）管理好员工的情绪要从心入手
    （三）管理好员工情绪必须维护员工利益
三、利用好员工个性，激活人力资源潜能
    （一）正确认识共性与个性的关系
    （二）能否充分利用耿直个性是对管理者胸怀的衡量
    （三）能否开发沉默个性是对管理者智慧的考验


【参考文献】：
硕士论文
[1]JH国有商业银行KF分行员工培训体系优化策略研究[D]. 张晓阳.河南大学 2020



本文编号：3296226