中国制造业企业人力资源管理战略分析——基于SWOT分析方法的研究

发布时间：2021-07-24 10:38

　　随着时代不断发展,中国制造业生产力水平提升,但其自主创新力不高,限制行业的全面发展。因此想要促使企业实现产业优化,带动自主创新力提高,应以科技进步为基础,保证整体的管理水平,以人才为前提实现制造业的振兴。本文从中国制造业企业人力资源管理战略实施的意义入手,深入进行探索,利用SWOT分析方法从不同角度探讨中国制造业人力资源管理,提出合理的发展战略。 

【文章来源】：劳动保障世界. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中国制造业企业人力资源管理战略实施的意义
二、中国制造业企业人力资源管理SWOT分析
    (一)优势(Strengths)
    (二)劣势(Weaknesses)
    (三)机会(Opportunity)
    (四)威胁(Threats)
三、中国制造业企业人力资源管理战略创新
    (一)明确人才的重要性制定企业战略发展目标
    (二)优化企业内部的招聘机制创新人才培养
    (三)完善内部培训机制控制成本支出
    (四)建立优质的企业文化完善薪酬管理体系
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业软国际竞争力评价体系构建与实证分析[J]. 高红蕾,侯鹏,刘思明,赵彦云.  调研世界. 2020(03)
[2]“互联网+”下中国制造业人力资源管理的新思维[J]. 于天琪.  经济论坛. 2015(07)
[3]中国制造业企业人力资源管理战略分析——基于SWOT分析方法[J]. 陈初昇.  内蒙古农业大学学报(社会科学版). 2010(03)
[4]人力资源管理与制造绩效的关系——中国发达省份制造业的实证研究[J]. 黄忠东,杨东涛.  经济科学. 2009(02)
[5]中国制造,由谁来造?——“技工断层”的解决对策[J]. 钟秀斌.  经营与管理. 2006(04)
[6]中国制造业企业人力资源管理案例分析[J]. 约翰·班森,朱迎.  中国工业经济. 2000(04)



本文编号：3300490