组织政治知觉与员工工作结果的关系—心理弹性的调节作用

发布时间：2017-04-28 17:14

  本文关键词：组织政治知觉与员工工作结果的关系—心理弹性的调节作用，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：组织中,员工的绩效决定了组织的绩效。员工的绩效、主动流失率以及敬业度历来就是人力资源管理重点。而这些指标其实是员工的组织承诺、职业倦怠等心理因素的反映。本研究尝试探索组织政治知觉与组织承诺、职业倦怠、绩效这些员工工作结果之间的关系及心理弹性的调节效应。本研究通过两个时点的纵向数据收集,对两家外资企业多个部门的514名员工进行了调查分析。研究所选择的正式研究问卷包括组织政治知觉、心理弹性、组织承诺及职业倦怠问卷；员工的绩效则由公司的人事部门提供。研究结果表明：(1)组织政治知觉负向预测员工组织承诺,组织政治知觉正向预测员工职业倦怠,组织政治知觉对员工绩效水平的预测作用不显著； (2)心理弹性在组织政治知觉与职业倦怠之间起到负向调节作用,即在高心理弹性的情况下,组织政治知觉与职业倦怠的正向关系减弱；(3)心理弹性在组织政治知觉与组织承诺、绩效之间的调节作用不显著。
【关键词】：组织政治知觉 组织承诺 职业倦怠 绩效 心理弹性
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：B844.2
【目录】：

• 中文摘要6-7
• Abstract7-8
• 引言8-12
• 1 文献综述12-26
• 1.1 组织政治知觉12-20
• 1.1.1 组织政治知觉概念界定12
• 1.1.2 组织政治知觉的相关变量12-15
• 1.1.3 组织政治知觉与组织承诺(工作态度)15-17
• 1.1.4 组织政治知觉与职业倦怠(工作健康)17-19
• 1.1.5 组织政治知觉与绩效(行为结果)19-20
• 1.2 心理弹性20-23
• 1.2.1 心理弹性概念界定20-21
• 1.2.2 心理弹性的调节作用21-23
• 1.3 理论和现实意义23-24
• 1.3.1 理论意义23-24
• 1.3.2 实践意义24
• 1.4 研究设计24-26
• 1.4.1 研究内容24-25
• 1.4.2 研究思路与假设25-26
• 2 研究方法26-30
• 2.1 研究对象26
• 2.2 研究设计26
• 2.3 研究工具26-29
• 2.3.1 组织政治知觉量表26-28
• 2.3.2 心理弹性量表28
• 2.3.3 职业倦怠量表28
• 2.3.4 组织承诺量表28-29
• 2.3.5 绩效的测量29
• 2.3.6 控制变量29
• 2.4 施测程序和统计处理29-30
• 2.4.1 施测程序与问卷收集设想29
• 2.4.2 统计处理29-30
• 3 研究结果30-34
• 3.1 正式问卷的信效度分析30-31
• 3.1.1 信效度分析30-31
• 3.2 各研究变量相关分析31-32
• 3.3 研究假设的验证32-34
• 3.3.1 组织政治知觉对职业倦怠、组织承诺、绩效的主效应检验32-33
• 3.3.2 心理弹性调节效应的检验33-34
• 4 讨论和分析34-41
• 4.1 组织政治知觉与组织承诺的关系讨论34-35
• 4.2 组织政治知觉与职业倦怠的关系讨论35-37
• 4.3 组织政治知觉与绩效的关系讨论37-38
• 4.4 心理弹性的调节作用讨论38-41
• 5 研究结果在实际工作中的价值与意义41-43
• 6 结论43-44
• 7 研究不足与展望44-45
• 7.1 研究取样44
• 7.2 研究方法44-45
• 参考文献45-53
• 致谢53

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 胡三Z

本文编号：333231