企业人力资源管理中招聘甄选方法应用现状探讨
发布时间:2021-08-13 02:27
我国市场经济在发展,企业涉及的范围也越来越大,人力资源曾经被认为是比财力、物力更重要的企业资源。文章分析了甄别和选拔人才的问题,并且对此特意提出了有关对策,不断提升人力资源员工的工作效率,使企业能够吸引更多的人才。
【文章来源】:中外企业家. 2020,(05)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 企业甄选人才的作用
2 运用“四位一体”甄选人才
2.1 逻辑性面试
2.2 笔试
2.3 心理测试
2.4 评价核心技术
3 企业甄选员工存在的不足
3.1 分析工作不清楚
3.2 甄选队伍不专业
3.3 甄选的技术水平不高
3.4 没有关注求职者的要求
3.5 没有拥有一个甄选系统
4 改进企业在甄选人员过程中不足的一些建议
4.1 清楚企业的需求和未来的计划
4.2 制定好分析工作和甄选要求
4.3 甄选培训人员
4.4 优化招聘人才的途径
4.5 创新企业管理
4.6 具有人才观念
5 结束语
本文编号:3339557
【文章来源】:中外企业家. 2020,(05)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 企业甄选人才的作用
2 运用“四位一体”甄选人才
2.1 逻辑性面试
2.2 笔试
2.3 心理测试
2.4 评价核心技术
3 企业甄选员工存在的不足
3.1 分析工作不清楚
3.2 甄选队伍不专业
3.3 甄选的技术水平不高
3.4 没有关注求职者的要求
3.5 没有拥有一个甄选系统
4 改进企业在甄选人员过程中不足的一些建议
4.1 清楚企业的需求和未来的计划
4.2 制定好分析工作和甄选要求
4.3 甄选培训人员
4.4 优化招聘人才的途径
4.5 创新企业管理
4.6 具有人才观念
5 结束语
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