郑州市NY移动公司员工流失问题及对策研究

发布时间：2021-08-16 10:53

　　随着科学技术的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而人才的竞争,则决定着企业的生存和发展。企业要想在激烈的人才竞争中生存、发展,必须要有一套科学的、有效的人力资源管理体系和激励机制,只有这样,才能不断吸引人才、减少人员流失,不断建立和完善自己的人才后备队伍。在郑州市NY移动公司中,技术和知识型人才是该公司的主干力量,使该公司在短短的4年时间内取得了相当大的发展。但近几年,由于市场因素、公司内部的管理因素及员工个人因素的影响,员工出现大量流失的现象。这对该公司的发展带来了负面影响,使该公司业务扩展受到限制,同时也在激烈的市场竞争中失去了先机。因此,有必要对该公司的员工流失进行研究,进一步查找问题、发现问题、分析问题,通过对现有机制进行改革,最终解决问题,达到留住人才的目的。本文郑州市NY移动公司为例,首先对人力资源管理、薪酬管理和绩效管理等方面的理论做了基本介绍,并将其作为本文的研究基础,对NY移动公司的员工流失问题进行研究。其次,本文基于身份性质、学历和工龄三个角度,并结合满意度调查问卷,对该公司员工的流失问题进行了统计、分析,总结出该公司在发展中存在的问题。再次,根据该公司员工流失中存... 

【文章来源】：西北农林科技大学陕西省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

X-Y理论示意图

图 2-2 杨三角理论示意图中，员工思维模式、组织能力、员工能力和员工治理方作用，只有这 4 个方面共同发挥积极的作用，才对企业量管理专家戴明博士首先提出的。戴明环又可称为 PDn）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。戴明动中，把工作按照作出计划、计划实施、检查效果、完若工作中出现不成功的环节，可以将此环节留待下一

图 2-2 杨三角理论示意图工思维模式、组织能力、员工能力和员只有这 4 个方面共同发挥积极的作用，专家戴明博士首先提出的。戴明环又可行（do）、检查（check）、处理（action把工作按照作出计划、计划实施、检查中出现不成功的环节，可以将此环节留

【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业大学生员工流失原因及对策分析[J]. 朱青波.  经济研究导刊. 2017(18)
[2]人力资源管理科技化实践研究回顾与展望[J]. 和龙,葛新权.  北京交通大学学报(社会科学版). 2017(03)
[3]人力资源管理中提高员工薪酬满意度的路径分析[J]. 姚淑娜.  经济研究导刊. 2017(17)
[4]战略人力资源管理对企业绩效的影响研究[J]. 张姝龄.  人力资源管理. 2017(06)
[5]绩效管理在企业人力资源管理中的应用[J]. 陈圣书.  人力资源管理. 2017(06)
[6]论绩效考核在企业人力资源管理中的应用[J]. 郑晓玲.  中国集体经济. 2017(15)
[7]大数据时代企业人力资源管理变革的探究[J]. 牛佰臣.  中国集体经济. 2017(15)
[8]我国家族企业绩效管理存在的问题与对策[J]. 王宁.  商业经济. 2017(05)
[9]作为绩效问责机制的绩效整改及其优化[J]. 王柳.  中共浙江省委党校学报. 2017(03)
[10]关于国有企业全员绩效考核工作的思考[J]. 韦剑.  人力资源管理. 2017(05)



本文编号：3345539