SY公司海外市场拓展战略研究

发布时间：2021-08-18 20:18

　　目前,我国政府采取各种措施来鼓励出口,外贸产业结构也不断升级,这些都致使许多原本只专注于生产的制造型企业也开始越来越重视海外市场拓展。对于外贸公司,如何突显竞争优势、不断开拓海外市场是其在激烈的市场竞争中获得生存和发展空间的关键。SY公司是一家典型的从事大型冶金设备出口的中小型外贸企业,尽管经过一段时期的发展,公司已积累稳定客户群,但为寻求发展,公司仍然选择进行海外市场拓展。本文主要针对SY公司海外市场拓展战略进行深入研究,探讨SY公司的战略选择以及战略有效实施地保障性措施。本文结合战略管理理论对国内外战略管理的学术研究状况和发展趋势进行了分析和总结,以笔者工作的SY公司海外市场拓展战略研究为具体案例进行分析。首先,本文对SY公司的外部环境进行分析。运用PEST理论对宏观环境进行分析；运用波特的五种竞争力量、产业生命周期理论和竞争态势CPM矩阵对炼钢电弧炉产业环境进行分析；总结SY公司所面临的机会和威胁,运用外部因素评价EFE矩阵分析评价机会和威胁。其次,本文对SY公司的内部环境进行分析。对公司现状、资源和能力进行分析,总结公司的优势和劣势,运用IFE内部因素评价矩阵分析和评价公司的优... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究目的和意义
    1.2 研究范围与方法
    1.3 文献综述
        1.3.1 战略管理理论的概述
        1.3.2 战略管理国内外研究概况
2 SY公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
    2.2 产业环境分析
        2.2.1 炼钢电弧炉行业基本概况
        2.2.2 炼钢电弧炉行业五种竞争力量分析
        2.2.3 炼钢电弧炉的生命周期
        2.2.4 炼钢电弧炉行业竞争态势分析
    2.3 炼钢电弧炉海外市场分析
        2.3.1 印度市场
        2.3.2 沙特阿拉伯市场
        2.3.3 阿联酋市场
    2.4 SY公司的机会和威胁
        2.4.1 机会
        2.4.2 威胁
        2.4.3 外部因素评价矩阵
3 SY公司内部环境分析
    3.1 公司现状分析
    3.2 资源分析
        3.2.1 公司资源分析
        3.2.2 人力资源分析
    3.3 能力分析
        3.3.1 公司技术管理与创新能力分析
        3.3.2 公司海外市场营销现状与能力分析
    3.4 SY公司优劣势
        3.4.1 优势
        3.4.2 劣势
        3.4.3 内部因素评价矩阵
4 SY公司海外市场拓展的战略选择
    4.1 SY公SWOT分析
    4.2 SY公司的战略目标
    4.3 SY公司海外市场拓展战略选择及实施途径
        4.3.1 市场开发
        4.3.2 联盟
        4.3.3 多元化
5 SY公司海外市场拓展战略的保障性措施
    5.1 加强企业文化建设
    5.2 加强人力资源建设
    5.3 提高市场营销能力
    5.4 实施项目跟踪管理
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略管理:从目标管理迈向过程管理[J]. 张利国,杨子皎.  企业管理. 2014(11)
[2]当代西方战略管理学派评价与发展趋势[J]. 强志源.  天津师范大学学报(社会科学版). 2014(03)
[3]企业加强战略管理的研究[J]. 李成巨.  中国商贸. 2014(05)
[4]企业战略管理对竞争情报需求的演变研究[J]. 张冬梅,曾忠禄.  情报学报. 2014 (01)
[5]试论战略管理理论形成和发展的推动力量[J]. 张铁山,饶睿.  现代商业. 2013(18)
[6]企业文化建设对企业经济发展的促进作用[J]. 徐新跃.  轴承. 2010(11)
[7]浅谈中小型外贸公司出口营销策略[J]. 黄仁静.  广西质量监督导报. 2008(07)
[8]战略管理理论的演进及发展趋势[J]. 胡元林,缪斌.  昆明理工大学学报(理工版). 2008(02)
[9]西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势[J]. 汪涛,万健坚.  外国经济与管理. 2002(03)
[10]人力资源管理的发展新趋势——从基于工作的人力资源管理到基于能力的人力资源管理[J]. 宋合义,尚玉钒.  系统工程理论与实践. 2001(01)



本文编号：3350557