浅析佳途教育公司激励机制

发布时间：2021-08-18 23:16

　　很多企业没有意识到人力资源激励的重要性,导致员工流失等问题。以佳途教育为研究对象,深入探索佳途教育公司激励机制存在的不足,提出综合应用精神激励与物质激励、创建学习型组织、使员工激励展现差异性、全面展现创新在激励机制中的应用等措施,以充分发挥人力资源的作用,提高企业核心竞争力。 

【文章来源】：山西农经. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 激励机制相关理论概述
    1.1 激励机制的概念
    1.2 激励机制的功能
2 佳途教育公司简介
3 佳途教育公司激励机制存在的不足
    3.1 激励方式过于简单
    3.2 没有关注员工深层次需求
    3.3 公司激励缺乏针对性
    3.4 激励制度欠公平
    3.5 激励评估标准不合理
    3.6 员工薪酬水平不高
4 佳途教育公司激励机制创新策略
    4.1 加强物质激励
    4.2 强化精神激励
    4.3 实施目标激励
    4.4 创建优秀的企业文化
    4.5 开展差异性激励
    4.6 其他激励措施
5 结束语



本文编号：3350814