A公司中层管理部门负责人绩效考核研究
发布时间：2021-08-29 17:13
绩效考核是人力资源管理的基础和关键环节。市场环境的变化和日益激烈的市场竞争对企业人力资源管理提出了新的要求,企业需要生存和持续发展,需要借助人和制度的完善去完成,需要有一个恰当的绩效考核体系,去激发员工的积极性和创造性,提升个人的工作绩效和企业绩效,从而推动企业目标的实现。因此企业必须认识到绩效考核在企业发展中的重要作用。公司自成立到现在,经过了高速发展的十几年,已经成为一个中等规模的以出口为主的上市公司。面对国内外环境的不断变化和激烈的竞争现状,公司重视到绩效考核的作用,尤其是对中层管理部门负责人。中层管理部门负责人随着公司的发展日益壮大,在整个公司管理人员中占有较大的比例。他们是公司管理的中坚力量,是公司基层员工的直接管理者。这一特殊层级的管理人员,既是领导,又是下属,起着承上启下的管理职能,是公司计划组织实施、管理员工的主要人员。因此他们的作用能否得到充分发挥,直接影响公司的发展。中层管理部门负责人的有效管理,需要建立科学、有效的绩效考核体系,以此充分调动这一层级人员的工作积极性和激发潜能,推动他们工作绩效的提升。本文通过国内外绩效考核相关文献研究成果的理论分析,阐述了绩效考核的...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外绩效管理研究综述
1.2.2 国内绩效管理研究综述
1.2.3 国内外研究述评
1.3 论文研究内容及框架
1.4 论文研究方法
第2章 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状
2.1 A公司及其中层管理部门负责人概况
2.1.1 公司基本情况介绍
2.1.2 中层管理部门负责人基本情况介绍
2.2 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状概述
2.2.1 A公司绩效考核情况介绍
2.2.2 中层管理部门负责人绩效考核情况介绍
2.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核存在的问题
2.3.1 问卷调查
2.3.2 存在的问题
2.3.3 问题产生的原因
第3章 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计
3.1 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计思路及原则
3.1.1 A公司战略规划
3.1.2 中层管理部门负责人绩效考核优化原则
3.1.3 中层管理部门负责人绩效考核优化思路
3.2 A公司中层管理部门负责人考核对象与考核主体的确定
3.2.1 考核对象的分析
3.2.2 绩效考核主体的确定
3.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核指标优化设计
3.3.1 绩效考核要素及考核指标优化
3.3.2 绩效考核指标权重优化
3.3.3 绩效考核标准优化
3.3.4 绩效考核周期优化
3.3.5 绩效考核结果计算方法优化
3.4 A公司中层管理部门负责人绩效考核流程优化
第4章 A公司中层管理部门负责人绩效考核实施的保障措施
4.1 人才保障
4.2 制度保障
4.3 信息技术保障
4.4 激励保障
第5章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究展望
参考文献
附录 1 A公司中层管理部门负责人绩效考核调查问卷
附录 2 A公司中层管理部门——销售部负责人绩效考核表
附录 3 A公司中层管理部门——人力资源部负责人绩效考核表
附录 4 A公司中层管理部门——技术部负责人绩效考核表
附录 5 A公司中层管理部门——采购部负责人绩效考核表
附录 6 A公司中层管理部门——财务部负责人绩效考核表
附录 7 A公司中层管理部门——生产部负责人绩效考核表
附录 8 A公司中层管理部门——品管部负责人绩效考核表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]关键绩效指标体系的设计[J]. 朱卫东. 企业改革与管理. 2012(09)
[2]企业关键绩效指标的构建[J]. 王敏志. 现代商业. 2012(05)
[3]浅谈绩效管理在中小企业中的运用[J]. 徐海蓉. 科学之友. 2011(05)
[4]基于生命系统理论的企业绩效管理系统模式研究[J]. 傅红,段万春. 科技管理研究. 2010(06)
[5]企业中层管理人员的绩效考核[J]. 王康宁. 经营管理者. 2009(09)
[6]绩效指标权重分配中的对偶加权法运用[J]. 刘晓琴. 人力资源管理. 2009(Z1)
[7]国有企业业绩评价体系问题研究[J]. 周树长. 经济视角(下). 2009(01)
[8]全面绩效管理提升企业绩效[J]. 邓婕. 人力资源管理. 2008(01)
[9]关键绩效指标（KPI）体系研究[J]. 顾英伟,李娟. 现代管理科学. 2007(06)
[10]企业绩效考核方法研究[J]. 刘进. 商场现代化. 2006(21)
硕士论文
[1]企业职能部门管理人员绩效考核研究[D]. 张冬.吉林大学 2011
[2]G公司绩效管理研究[D]. 王晓梅.暨南大学 2010
[3]甘肃省电力公司绩效管理水平提升对策[D]. 张继春.兰州大学 2008
[4]基于模糊数学理论绩效考评系统的研究与实现[D]. 窦家勇.中国石油大学 2007
本文编号：3371051
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外绩效管理研究综述
1.2.2 国内绩效管理研究综述
1.2.3 国内外研究述评
1.3 论文研究内容及框架
1.4 论文研究方法
第2章 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状
2.1 A公司及其中层管理部门负责人概况
2.1.1 公司基本情况介绍
2.1.2 中层管理部门负责人基本情况介绍
2.2 A公司中层管理部门负责人绩效考核现状概述
2.2.1 A公司绩效考核情况介绍
2.2.2 中层管理部门负责人绩效考核情况介绍
2.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核存在的问题
2.3.1 问卷调查
2.3.2 存在的问题
2.3.3 问题产生的原因
第3章 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计
3.1 A公司中层管理部门负责人绩效考核优化设计思路及原则
3.1.1 A公司战略规划
3.1.2 中层管理部门负责人绩效考核优化原则
3.1.3 中层管理部门负责人绩效考核优化思路
3.2 A公司中层管理部门负责人考核对象与考核主体的确定
3.2.1 考核对象的分析
3.2.2 绩效考核主体的确定
3.3 A公司中层管理部门负责人绩效考核指标优化设计
3.3.1 绩效考核要素及考核指标优化
3.3.2 绩效考核指标权重优化
3.3.3 绩效考核标准优化
3.3.4 绩效考核周期优化
3.3.5 绩效考核结果计算方法优化
3.4 A公司中层管理部门负责人绩效考核流程优化
第4章 A公司中层管理部门负责人绩效考核实施的保障措施
4.1 人才保障
4.2 制度保障
4.3 信息技术保障
4.4 激励保障
第5章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究展望
参考文献
附录 1 A公司中层管理部门负责人绩效考核调查问卷
附录 2 A公司中层管理部门——销售部负责人绩效考核表
附录 3 A公司中层管理部门——人力资源部负责人绩效考核表
附录 4 A公司中层管理部门——技术部负责人绩效考核表
附录 5 A公司中层管理部门——采购部负责人绩效考核表
附录 6 A公司中层管理部门——财务部负责人绩效考核表
附录 7 A公司中层管理部门——生产部负责人绩效考核表
附录 8 A公司中层管理部门——品管部负责人绩效考核表
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]关键绩效指标体系的设计[J]. 朱卫东. 企业改革与管理. 2012(09)
[2]企业关键绩效指标的构建[J]. 王敏志. 现代商业. 2012(05)
[3]浅谈绩效管理在中小企业中的运用[J]. 徐海蓉. 科学之友. 2011(05)
[4]基于生命系统理论的企业绩效管理系统模式研究[J]. 傅红,段万春. 科技管理研究. 2010(06)
[5]企业中层管理人员的绩效考核[J]. 王康宁. 经营管理者. 2009(09)
[6]绩效指标权重分配中的对偶加权法运用[J]. 刘晓琴. 人力资源管理. 2009(Z1)
[7]国有企业业绩评价体系问题研究[J]. 周树长. 经济视角(下). 2009(01)
[8]全面绩效管理提升企业绩效[J]. 邓婕. 人力资源管理. 2008(01)
[9]关键绩效指标（KPI）体系研究[J]. 顾英伟,李娟. 现代管理科学. 2007(06)
[10]企业绩效考核方法研究[J]. 刘进. 商场现代化. 2006(21)
硕士论文
[1]企业职能部门管理人员绩效考核研究[D]. 张冬.吉林大学 2011
[2]G公司绩效管理研究[D]. 王晓梅.暨南大学 2010
[3]甘肃省电力公司绩效管理水平提升对策[D]. 张继春.兰州大学 2008
[4]基于模糊数学理论绩效考评系统的研究与实现[D]. 窦家勇.中国石油大学 2007
本文编号：3371051
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