我国中小企业员工激励机制发展现状和完善措施

发布时间：2021-08-29 22:00

　　企业在我国经济发展中发挥着主要的作用,随着近些年经济的不断发展,为国民经济提供了助推力,也为中国就业问题做出了显著贡献。人力是企业最重要的资源,促进企业可持续发展的外部保障是调动员工的工作积极性,提升员工对企业的归属感。而在人力资源管理中,激励机制是增强竞争力的重要基础。本文在此背景之下,探究出我国中小企业员工激励机制发展现状,并针对性地提出几点建议。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、激励有关理论概述
    （一）员工激励
    （二）员工激励的类型
二、我国中小企业企业员工激励存在的问题
    （一）激励方式相对单一
    （二）激励体系缺少针对性
    （三）激励体系缺少完善制度
三、完善中小企业企业激励机制的有效措施
    （一）构建有效的激励机制
    （二）建立针对不同层次员工的激励模式
    （三）完善薪酬管理与绩效考核
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
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[2]企业激励机制错位指数构建及应用研究[J]. 盛明泉,任侨,鲍群.  改革. 2020(01)
[3]运用市场化方式完善金融服务小微企业激励机制研究[J]. 胥爱欢.  西南金融. 2019(10)
[4]国有企业激励机制与绩效考核方法研究[J]. 王劲松,王涛.  中国商论. 2019(18)
[5]浅析企业激励机制的建立与完善[J]. 陈纯.  装备机械. 2018(04)
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[7]平衡记分卡引入企业激励机制的思考[J]. 杨慧.  企业改革与管理. 2017(21)
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本文编号：3371463