锐联公司人力资源培训体系改进方案研究

发布时间：2021-09-06 13:13

　　当前我国中小型民营企业员工培训工作现状的发展趋势,一部分企业已经认识到了培训工作的重要性,但在执行过程中却简单的选择直接照搬外国企业培训的方式方法,没有结合企业实际所需,不考虑企业经营发展活动所处的经济、政治、文化等环境差异,导致培训工作达不到满意效果。还有一些企业还没有真正意识到企业员工培训工作的真正价值所在,经营者更关注企业发展,而忽视了对员工素质、能力的持续培养提高,导致企业人才队伍建设工作逐渐与企业经营所需脱节,影响企业的正常发展。论文以锐联公司员工培训管理体系作为研究对象,通过对目前公司员工培训工作开展状况的描述,挖掘其中存在的问题,分析导致问题存在的各方面原因,结合现代企业人力资源培训管理理论,通过文献研究、走访调研等方式方法,系统提出公司培训管理体系改进方案。论文共分4章第1章为绪论部分,主要介绍了论文的研究背景、研究意义、主要研究内容及在研究过程中所采用的主要研究方法;第2章内容在概述公司基本状况的基础上,对锐联公司当前员工培训管理体系的运行状况进行分析描述,包括工作职责内容、主要流程及实施情况,并指出现行体系运行过程中出现的问题,主要包括内容设计简单粗糙、培训规划的执... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
第2章 锐联公司人力资源培训管理体系现状及问题分析
    2.1 锐联公司概况
    2.2 锐联公司现行培训管理体系的主要内容
    2.3 当前培训管理体系中存在的主要问题
    2.4 当前培训管理体系中存在问题的成因分析
第3章 锐联公司人力资源培训管理体系改进方案
    3.1 改进方案的基本原则
    3.2 人力资源培训管理体系改进方案的基本框架
    3.3 人力资源培训管理体系改进方案的主要内容
第4章 锐联公司人力资源培训管理体系改进方案的保障措施
    4.1 建立一套科学的人力资源管理体制
    4.2 创建良好的培训环境
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]和谐管理:中国特色的企业人力资源管理模式[J]. 李桂华.  中国流通经济. 2011(12)
[2]探析我国民营企业人力资源管理模式的变革[J]. 金星彤.  生产力研究. 2011(06)
[3]战略人力资源管理对我国企业的启示[J]. 黄晓宁.  人才资源开发. 2011(05)
[4]民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究[J]. 卜永华.  太原大学学报. 2010(03)
[5]对民营企业人力资源管理的再思考[J]. 聂雪强,齐德华.  科技信息(科学教研). 2008(24)
[6]我国人力资源管理变化的现状和发展趋势[J]. 周黎.  现代企业教育. 2008(06)
[7]开展民营企业培训的实践与思考[J]. 高福海.  武汉市经济管理干部学院学报. 2003(01)

硕士论文
[1]我国中小民营企业人力资源培训体系设计研究[D]. 孙瑞.北京交通大学 2012



本文编号：3387525