JN农村商业银行基层员工绩效激励优化方案研究

发布时间：2021-09-07 17:26

　　近年来,伴随着我国农村金融体制改革的不断深化,农村商业银行实现了迅速的发展,越来越多的农村信用合作社和农村信用社县（市）联社通过合并重组的方式,成功实现了向农村商业银行的转变。然而,由于受到自身发展能力和发展经验相对有限等因素的制约,农村商业银行在员工绩效激励方案的建设方面还面临着更为严峻的形势。因此如何根据企业自身状况建立有助于员工成长与组织发展的员工绩效激励方案,就成为许多企业面临的一个重要课题。JN农村商业银行是由当地的三家信用合作社通过合并重组的形式所成立的一家农村商业银行股份制有限公司,在员工绩效激励方案方面还存在着一定不足。因此本文将以该企业为研究对象,以绩效激励理论为基础,以对JN农村商业银行基层员工绩效激励方面存在的问题及有关成因分析为基础,设计了一套科学的员工绩效激励方案,不仅有助于有效解决JN农村商业银行当前所面临的员工绩效激励体系不合理问题,同时对类似的企业也提供的重要的借鉴价值。本研究首先通过调研法和访谈法对JN农村商业银行员工绩效激励方案的现状进行了全面考察,发现存在着绩效激励方案体系还不全面、不健全;部分绩效激励方案在内容和标准冲突以及现有绩效激励方案的效果... 

【文章来源】：陕西师范大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１绩效激励理念作用机制示意图??从现代经营管理活动的发展来看，绩效激励对企业的发展有着重要意义和深??

３?ＪＮ农村商业银行基层员工绩效激励现状分析表３－７被调查对象对现行基层员工绩效激励方案改进配合情况统计??选项?占比??我会非常积极提建议?４６．０３％??我会比较积极提建议?４９．７４％??一般?３．１７％??能够稍微有一点激励作用?０．５３％??完全没作用?０．５３％??（６）员工认为现有的绩效考核体系不健全且缺乏公平性??在完成上述分析后，本文开始进一步对ＪＮ农村商业银行基层员工绩效激存在的问题，成因以及改进措施情况进行调研分析，分析情况如下述所示

根据这一问卷结果，本文进一步对ＪＮ农村商业银行的相关人员进行了访通过对总行领导、总行部门负责人、总行员工、分支机构领导、分支机构部门责人以及分支机构员工等不同群体访谈结果情况的整理，本研究发现，在内面具体的问题成因有：一是薪酬机制不完善。尽管ＪＮ农村商业银行在相关绩励方案的设计中，己经制定了相关的奖励制度，但是并没有将完全实现绩效与薪酬机制之间的有机结合，薪酬机制对绩效激励作用的发挥还相对有限。二晋升机制不明确。在访谈中，所有被访问对象均明确表示，并未发现明确与激励机制相挂钩的晋升机制。晋升机制是满足员工长期发展诉求的重要体现，升机制的不明确必然会导致激励机制所能够发挥的作用十分有限。??（３）从执行层面看，缺少绩效激励的氛围及其科学的实施方式。??在前期的问卷调查结果显示员工反映最为强烈的是绩效激励考核方式的不学，持这一观点的回答超过了?１００人次，为１０４人次，然后反映比较强烈的分别是绩效激励管理手段不先进和绩效激励反馈机制不健全，分别为９７人次和人次。另外，认为绩效激励宣传力度不够强的也占有相当大比重，为７９人次。此之外，还有１１人次反映了其他方面的原因，梳理之后主要有“缺乏必要惩

【参考文献】：
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本文编号：3389953