高承诺人力资源管理对工作绩效的影响 ——知识分享的中介作用

发布时间：2021-09-14 21:07

　　高承诺人力资源管理作为系统的人力资源管理手段,其实施效果直接影响着企业绩效和员工绩效。随着市场全球化和企业竞争残酷化,知识取代物质资本成为企业的优势资源,人才竞争成为企业优势的关键。“以人为本”、“人性化管理”等尊重员工观念的提出,无不表明了员工对企业的重要性。因此,本文从员工感知的视角出发,探讨高承诺人力资源管理对工作绩效的影响,期望能够帮助企业构建科学适用的人力资源管理系统,提高员工的工作绩效,为企业竞争创造优势。通过对前人研究的梳理发现,高承诺人力资源管理的研究大多集中于组织层面,忽视了员工的个人表现。因此,本文聚焦于个体层面,探讨员工感知到的高承诺人力资源管理及其各个构面对工作绩效的影响,并检验知识分享的中介作用。本文以社会交换理论和AMO理论为基础,从员工感知视角出发,研究高承诺人力资源管理对工作绩效的影响路径。本文在梳理高承诺人力资源管理、工作绩效和知识分享相关文献的基础上,构建了理论模型,提出三者的关系假设,验证了高承诺人力资源管理三个维度对工作绩效两个维度的影响以及知识分享的中介作用。通过科学的符合中国情境的量表设计问卷,经过过数据处理分析,最终得出以下结论:（1）高承... 

【文章来源】：山东财经大学山东省

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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【参考文献】：
期刊论文
[1]高承诺工作系统与知识分享的关系:内部人身份感知和工作嵌入的作用[J]. 刘宗华,李燕萍,郑馨怡.  当代经济管理. 2017(07)
[2]高承诺工作系统与企业竞争优势:社会氛围和探索式创新的复合多重中介作用[J]. 王朝晖.  科学学与科学技术管理. 2016(07)
[3]高承诺人力资源管理对员工前瞻性行为的影响机制——基于计划行为理论的研究[J]. 林叶,李燕萍.  南开管理评论. 2016(02)
[4]高承诺人力资源实践与员工绩效——组织支持感的中介作用[J]. 刘宗华,李燕萍,毛天平.  软科学. 2015(10)
[5]知识共享行为、创新和复杂产品研发绩效[J]. 王娟茹,罗岭.  科研管理. 2015(06)
[6]高校教师知识分享意愿研究:一个理性的分析框架——以“世界大学城”为例[J]. 张淞.  教育发展研究. 2015(07)
[7]组织记忆、知识共享与企业绩效[J]. 陈涛,朱智洺,王铁男.  研究与发展管理. 2015(02)
[8]高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究[J]. 黄昱方,钱兆慧.  管理学报. 2014(11)
[9]高绩效工作系统、组织文化与知识分享关系研究[J]. 王宁,唐贵瑶,陈志军.  科技管理研究. 2014(17)
[10]组织氛围、隐性知识共享行为与员工创新绩效关系的实证研究[J]. 王仙雅,林盛,陈立芸,白寅.  软科学. 2014(05)



本文编号：3395530