企业业财融合的预算管理模式探索

发布时间：2021-09-22 13:33

　　在经济全球化的背景下,我国企业的发展越来越依赖市场的需求。这也就意味着企业要想拓展新业务就要清楚市场需求,而将财务和业务进行深度的融合,在这个基础上构建企业预算管理制度,能够使企业战略目标高效快速实现的新型企业管理观念。业财融合预算管理是现代企业重要的管理模式,这种管理模式能够让企业内部工作人员在工作过程中都认识到全面控制管理的理念,它的进一步实施对我国中小型企业的发展具有决定性作用。企业战略与全面预算是一种相互促进的关系。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、企业业财融合的预算管理模式概述
三、企业业财融合的预算管理模式运行现存问题分析
    1.企业预算管理没有实质性作用
    2.业财融合缺乏广度与深度
四、企业业财融合的预算管理模式的优化策略
    1.创新中小型企业全面预算管理方式和手段
    2.完善全面预算管理工作的制度体系
    3.提高市场竞争意识,健全考核机制
    4.充分运用信息化系统,提高财务工作效率
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于创新企业财务预算管理模式的探讨[J]. 刘胜楠.  财经界(学术版). 2018(13)
[2]推进贸易企业业财融合的预算管理模式探究[J]. 丁香.  全国流通经济. 2018(17)
[3]推进贸易企业业财融合的预算管理模式探究[J]. 李秀影.  财会学习. 2018(14)
[4]企业全面预算与绩效考核融合下的预算管理模式探究[J]. 崔玉.  经营管理者. 2018(05)
[5]促进企业业财融合的预算管理模式探究[J]. 向雁翎.  科技风. 2018(05)



本文编号：3403841