铁路工程项目精细化管理实施路径研究

发布时间：2021-09-29 06:34

　　文章从三个方面分析了铁路工程项目管理过程中存在问题,主要包括项目管理体系不够完善,工程项目管理理念和工具落后,施工过程浪费现象严重。针对这些问题,提出应用精细化管理理念,并阐述了精细化管理的概念和深层次内涵。最后从组织保障、技术工具保障以及人力资源保障三个方面对铁路工程项目精细化管理的实施路径进行了分析。 

【文章来源】：价值工程. 2020,39(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 铁路工程项目管理现状
    1.1 工程项目管理体系不够完善
    1.2 工程项目管理理念和工具落后
    1.3 施工过程浪费现象严重
2 精细化管理的概念和内涵
3 铁路工程项目精细化管理实施路径
    3.1 组织保障措施
    3.2 技术保障措施
    3.3 人力资源保障措施
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J]. 高明.  建筑技术开发. 2019(16)
[2]项目精细化管理对路桥施工的重要性研究[J]. 李晓坡.  居舍. 2019(05)
[3]施工现场的几种浪费及解决途径[J]. 栾欣龙.  轻金属. 2011(S1)

硕士论文
[1]中铁X公司丹大快速铁路项目精细化管理应用研究[D]. 杨亮枝.吉林大学 2016
[2]铁路工程项目精细化管理研究[D]. 白寿盛.石家庄铁道大学 2015



本文编号：3413230