某双创公司人力资源短缺现状分析

发布时间：2021-10-17 06:46

　　IR公司是一家以"大众创新,万众创业"为主营业务,同时开展投顾、咨询等相关业务的新兴企业。该公司目前面临人力资源短缺的现象,具体为员工流失问题突出、人才招聘困难等。造成人力资源短缺的因素主要有内外两个方面的原因:受经济下行影响,人才竞争激烈,用工成本过高,以及所处行业对岗位产生的影响是外部原因;公司经营发展情况、企业文化氛围、管理机制和组织架构等因素是内部原因。要解决以上问题,就必须做好企业经营发展,做好企业文化建设,做好人力资源战略和规划,做好招聘、培训、晋升、激励等一系列工作,在增加新鲜血液的同时稳定现有人才队伍,通过给付加班费或招聘临时人员解决临时人力短缺的问题。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 IR公司人力资源现状
    1.1 公司业务部门概况
    1.2 业务部门人力资源短缺情况
2 IR公司人力资源短缺原因分析
    2.1 外部原因
    2.2 内部原因
3 解决人力资源短缺对策
    3.1 注重经营发展规划
    3.2 适时调整组织架构
    3.3 加强企业文化建设
    3.4 加强人才招聘深度和广度
    3.5 强化公司激励机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]论我国中小企业人力资源管理存在的问题及其对策[J]. 李芬.  中国市场. 2013(24)
[2]浅析我国中小企业人力资源管理存在问题与对策[J]. 李鸿雁.  考试周刊. 2010(01)



本文编号：3441313