国企人力资源薪酬管理存在的问题研究

发布时间：2021-10-17 08:14

　　作为我国经济发展的中坚力量,国有企业始终在社会发展与建设中占据至关重要的地位,国有企业发展对我国经济走向的影响相对较大。作为人力资源管理的核心组成,国有企业薪资管理工作的开展受限于历史遗留问题、发展思维等因素,其现阶段人力资源薪酬管理尚存些许问题,限制国企人力资源管理有效性的提升,与现代化国企战略发展相脱离。因此,如何借助科学措施来消除与规避薪酬管理存在的问题,提升人力资源管理效果,成为各个国企亟待解决的问题。鉴于此,针对国企人力资源薪酬管理存在的问题进行分析研究。 

【文章来源】：现代盐化工. 2020,47(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国企薪酬管理问题分析
    1.1 薪酬设计问题
    1.2 绩效考核不完整问题
    1.3 薪酬激励制度问题
2 国企薪酬管理问题解决对策
    2.1 注重薪酬合理设计
    2.2 注重对薪酬激励形式的丰富
    2.3 注重绩效考核完善强化
    2.4 注重薪酬管理成本控制强化
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]对石油国企“走出去”人力资源管理问题的思考和建议[J]. 何峰煜,陈树银.  当代石油石化. 2019(05)
[2]新时期国有企业人力资源薪酬管理面临的困境及解决对策[J]. 李蕾.  人才资源开发. 2019(02)
[3]企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题分析[J]. 王丽梅,王涛,宋文舒.  现代国企研究. 2018(20)
[4]企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策[J]. 李静.  人力资源管理. 2018(06)
[5]关于加强企业人力资源薪酬管理的探索与思考[J]. 张志刚.  现代国企研究. 2018(08)
[6]关于国企人力资源薪酬管理机制的改善建议[J]. 陈红梅.  人才资源开发. 2016(04)
[7]国企人力资源薪酬管理存在的问题及对策[J]. 余向阳,胡日平,张文玲.  现代营销(下旬刊). 2015(12)
[8]关于企业人力资源薪酬管理面临的问题及解决方案探讨[J]. 陈胜.  现代国企研究. 2015(20)



本文编号：3441433