当前位置:主页 > 管理论文 > 人力资源论文 >

技工院校绩效管理工作初探

发布时间:2021-10-19 06:17
  技工院校肩负着培养各行各业技能型人才的重任。本文通过阐述技工院校绩效管理的现状、存在问题及对绩效管理关键环节——绩效考核的难点分析,就如何充分利用绩效管理这一人力资源管理的有力手段,实现技工院校的内涵发展和教职员工提升自我的"双赢"目标进行了探索。 

【文章来源】:职业. 2020,(18)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、技工院校绩效管理现状和存在问题
    (一)将绩效管理与绩效考核概念混淆
    (二)绩效管理效果不甚理想
    (三)上级行政主管部门干预太多
二、技工院校绩效管理的关键环节——绩效考核的难点分析
    (一)技工院校教职员工岗位种类的多样性,导致绩效考核方案制定难度大
    (二)教职员工对绩效管理认识不到位,影响考核结果的信度
    (三)绩效考核指标欠缺量化标准,导致绩效考核的效度不够
三、技工院校绩效管理工作的几点建议
    (一)加强宣传学习,提高对绩效管理的认知
    (二)加大对绩效管理职能部门从业人员的培训
    (三)紧紧抓住绩效考核这个关键环节
    (四)善用绩效考核结果,提高绩效管理效能


【参考文献】:
期刊论文
[1]我对技工院校绩效管理的几点看法[J]. 卿蓉.  现代经济信息. 2015(23)



本文编号:3444312

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3444312.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户07831***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com