人力资源管理中薪酬福利的激励分析探讨

发布时间：2021-10-29 03:51

　　薪酬福利一般分为两种,经济型和非经济型。薪酬福利是指员工通过自身对企业的劳动和付出所获得的劳动报酬。薪酬福利不论在什么时候都是一种很有效的激励措施,也有助于社会的进步,推动人们积极进行社会活动。因此,人力资源管理部门必须建立合理有效科学的薪酬福利制度,充分发挥薪酬福利的积极作用,推动企业的长期发展。本文通过阐述薪酬福利在人力资源管理中的作用,薪酬福利激励制度存在的问题以及充分发挥薪酬福利激励制度在人力资源管理中的总用等几个方面展开论述。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、薪酬福利在人力资源管理中的作用
    （一）增强企业的团结性，增强企业的凝聚力
    （二）推动企业的良性持续发展
    （三）有利于吸引大量的优秀人才
二、薪酬福利的激励机制在人力资源管理中存在的问题
    （一）薪酬福利激励制度缺乏科学性及合理性
    （二）人力资源管理中薪酬福利的激励制度不够完善
三、人力资源管理中影响薪酬福利制度的因素
    （一）密切关注员工对薪酬福利的期望
    （二）薪酬福利制度是否具有合理性
四、充分发挥薪酬福利制度在人力资源管理中作用的有效措施
    （一）薪酬福利制度与企业的发展同时进行
    （二）建立健全薪酬福利制度的绩效考核机制，完善薪酬福利制度的配套制度
    （三）实施薪酬福利分配制度时合理公正地分配
    （四）不断完善薪酬福利激励制度
    （五）建立长期有效的薪酬福利激励机制
结语



本文编号：3463902