新冠疫情期间企业人力资源管理对策思考——以海底捞为例

发布时间：2021-10-29 06:49

　　本文以龙头餐饮企业海底捞为例对新冠疫情期间人力资源管理对策进行研究和思考。文章先借助调研数据和相关资料初步介绍海底捞,然后梳理海底捞在本次新冠病毒肺炎疫情中的战疫时间线,并重点介绍涉及人力资源管理的战疫举措,最后结合海底捞的战疫举措提出人力资源管理战疫锦囊,为企业战疫建言献策。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、了解海底捞
    1. 海底捞简介
    2. 顾客眼中的海底捞
    3. 员工眼中的海底捞
三、海底捞的战疫时间线
    1. 预警响应
    2. 果断熄火
    3. 同心战疫
    4. 恢复营业
    5. 涨价风波
四、人力资源管理战疫锦囊
    1. 交流沟通支持
    2. 员工安全健康
    3. 人力资源保障
五、结语



本文编号：3464172