中小型民营企业人力资源管理问题及对策研究
发布时间:2021-11-05 11:13
中小型民营企业是我国经济的重要组成部分,随着中小型民营企业的迅速发展,其在人力资源管理方面的问题也越来越明显。本文从我国中小型民营企业人力资源管理的视角出发,对中小型民营企业人力资源管理方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期为我国中小型民营企业人力资源管理提供相应的发展思路和建议。
【文章来源】:营销界. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
■前言
■中小型民营企业人力资源管理存在的问题
(一)员工招聘流程不规范、方法单一
(二)员工培训流于形式
(三)薪酬体系设计不合理
(四)绩效考核重结果、轻过程
■中小型民营企业人力资源管理优化策略
(一)优化招聘流程
(二)加强培训力度、重视培训需求分析
(三)进行合理的薪酬体系设计
(四)建立有效的员工绩效考评体系
■结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]民营企业人力资源管理问题及对策研究[J]. 李志扬. 中国市场. 2020(03)
[2]浅析中小型民营企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 张燕. 中国市场. 2019(25)
[3]中小民营企业人力资源管理问题与对策研究[J]. 赵晶. 商讯. 2019(18)
本文编号:3477689
【文章来源】:营销界. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
■前言
■中小型民营企业人力资源管理存在的问题
(一)员工招聘流程不规范、方法单一
(二)员工培训流于形式
(三)薪酬体系设计不合理
(四)绩效考核重结果、轻过程
■中小型民营企业人力资源管理优化策略
(一)优化招聘流程
(二)加强培训力度、重视培训需求分析
(三)进行合理的薪酬体系设计
(四)建立有效的员工绩效考评体系
■结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]民营企业人力资源管理问题及对策研究[J]. 李志扬. 中国市场. 2020(03)
[2]浅析中小型民营企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 张燕. 中国市场. 2019(25)
[3]中小民营企业人力资源管理问题与对策研究[J]. 赵晶. 商讯. 2019(18)
本文编号:3477689
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