基于职业生涯规划的YM公司员工培训体系研究
发布时间:2021-11-13 22:25
目前,人力资源已经成为知识经济发展的主导要素,企业通过职业生涯规划导向的员工培训来提升人力资源素质,从而使它成为企业的竞争优势,越来越受业界欢迎。为了使培训尽可能地协调企业和员工的目标和利益,促进相互发展,有必要将职业生涯规划导入培训的整个过程,渗透到培训体系的各构成要素,以进一步调动员工培训积极性。现有的文献对员工培训的研究主要是关于战略导向、胜任力导向、服务导向和绩效导向等几个方面来展开。国内不少企业面对“企业不培训员工,员工会流失;培训员工,员工照样会流失”的困境,国内一些企业结合自身的特点探索着各自的解决方案。YM企业是一家创新型的国际化公司,主要从事交通、环境、能源与建筑工程等基础设施建设、研发、制造出重大的高科技装备,目前也面临培训的困境。如何结合企业自身的特点,解决当下的培训难题,我们查阅了大量文献,对YM公司员工培训做了问卷调查,然后以职业生涯规划理论为基础,提出了解决方案,即构建一套职业生涯规划导向的员工培训体系,充分发挥培训服务机构、学校教育、社会舆论等对员工培训的作用,调动员工培训积极性,实现企业和员工的目标和利益的双赢。本文总共有六个部分:第一,绪论部分主要对研...
【文章来源】:广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
绪论
(一) 研究背景与意义
1、研究背景
2、研究意义
(二) 国内外研究现状
1、国外研究现状
2、国内研究现状
(三) 研究内容、思路与方法
1、研究内容
2、研究思路
3、研究方法
(四) 论文创新点
一、相关理论
(一) 基本概念
1、员工培训的内涵
2、员工职业生涯规划的内涵
(二) 现有主要员工培训模式的比较
1、多种培训模式的主要特征、优势与局限
2、多种培训模式的借鉴
(三) 职业生涯规划与员工培训的关系
1、职业生涯规划有利于促进培训的开展及其目标的实现
2、员工培训有利于员工职业生涯规划的形成和发展
二、YM公司员工培训现状与问题分析
(一) YM公司简介
1、公司的性质与主业
2、公司组织模式与人力资源管理结构
(二) YM公司员工培训情况的调查
1、调查问卷设计
2、YM公司员工培训的问卷调查分析
3、YM公司员工培训调查的结论
三、构建YM公司职业生涯规划导向的员工培训体系
(一) 构建职业生涯规划导向的员工培训体系的重要性
(二) 职业生涯规划导向的员工培训体系的特点
1、培训的差异性和针对性
2、突出员工的主体地位
3、有效调动员工积极性
4、企业和员工的双赢性
5 、参与主体的多方性
(三) 启动阶段
1、转变企业对员工的培训态度
2、引导员工个人做好职业发展规划
(四) 具体实施阶段
1、做好员工培训需求分析
2、培训规划设计
3、培训资源配置
4、员工培训活动的实施
5、员工培训效果的评估
四、职业生涯规划导向的YM公司员工培训的保障体系
(一) 组织保障
1、领导的理解与支持
2、成立员工培训推进小组
(二) 制度保障
1、完善培训管理的配套制度
2、政府的政策、法规支持
(三) 设施保障
1、硬件设施
2、软件设施
结论
(一) 研究结论
(二) 研究展望
参考文献
附录
附录一 企业员工培训情况调查问卷
附录二 企业员工培训情况调查访谈提纲
致谢词
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业员工培训评估中存在的问题与对策研究——以某家电制造企业为案例[J]. 李杨,吴泗宗. 山东社会科学. 2015(04)
[2]大学生职业生涯规划现状分析与对策研究——以国内五所政法院校职业生涯规划课为例[J]. 王小玲,李建梅,冯斐. 长春教育学院学报. 2015(01)
[3]工程企业员工培训对其职业生涯发展的影响与作用[J]. 顾宝茹. 经营管理者. 2015(04)
[4]基于职业生涯发展的“1+3+5”企业人才培养模式构建[J]. 程竹华. 职业技术教育. 2015(02)
[5]企业员工培训有效管理与创新研究[J]. 孙成. 东方企业文化. 2014(24)
[6]人生规划:学业与职业的高度融合——美国学校职业生涯教育考察及启示[J]. 吴蔚萍. 教学月刊·中学版(教学管理). 2014(12)
[7]全球四大名企的职业生涯规划[J]. 董晨阳. 职业. 2014(34)
[8]美国STW 改革对我国企业培训的启示与借鉴[J]. 周文娟. 中国培训. 2014(11)
[9]MOOC时代的企业员工培训:机遇和挑战[J]. 李新娥. 中国人力资源开发. 2014(13)
[10]终身教育视野下的员工职业生涯管理[J]. 李光,赵建英. 职教论坛. 2014(15)
本文编号:3493835
【文章来源】:广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
绪论
(一) 研究背景与意义
1、研究背景
2、研究意义
(二) 国内外研究现状
1、国外研究现状
2、国内研究现状
(三) 研究内容、思路与方法
1、研究内容
2、研究思路
3、研究方法
(四) 论文创新点
一、相关理论
(一) 基本概念
1、员工培训的内涵
2、员工职业生涯规划的内涵
(二) 现有主要员工培训模式的比较
1、多种培训模式的主要特征、优势与局限
2、多种培训模式的借鉴
(三) 职业生涯规划与员工培训的关系
1、职业生涯规划有利于促进培训的开展及其目标的实现
2、员工培训有利于员工职业生涯规划的形成和发展
二、YM公司员工培训现状与问题分析
(一) YM公司简介
1、公司的性质与主业
2、公司组织模式与人力资源管理结构
(二) YM公司员工培训情况的调查
1、调查问卷设计
2、YM公司员工培训的问卷调查分析
3、YM公司员工培训调查的结论
三、构建YM公司职业生涯规划导向的员工培训体系
(一) 构建职业生涯规划导向的员工培训体系的重要性
(二) 职业生涯规划导向的员工培训体系的特点
1、培训的差异性和针对性
2、突出员工的主体地位
3、有效调动员工积极性
4、企业和员工的双赢性
5 、参与主体的多方性
(三) 启动阶段
1、转变企业对员工的培训态度
2、引导员工个人做好职业发展规划
(四) 具体实施阶段
1、做好员工培训需求分析
2、培训规划设计
3、培训资源配置
4、员工培训活动的实施
5、员工培训效果的评估
四、职业生涯规划导向的YM公司员工培训的保障体系
(一) 组织保障
1、领导的理解与支持
2、成立员工培训推进小组
(二) 制度保障
1、完善培训管理的配套制度
2、政府的政策、法规支持
(三) 设施保障
1、硬件设施
2、软件设施
结论
(一) 研究结论
(二) 研究展望
参考文献
附录
附录一 企业员工培训情况调查问卷
附录二 企业员工培训情况调查访谈提纲
致谢词
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业员工培训评估中存在的问题与对策研究——以某家电制造企业为案例[J]. 李杨,吴泗宗. 山东社会科学. 2015(04)
[2]大学生职业生涯规划现状分析与对策研究——以国内五所政法院校职业生涯规划课为例[J]. 王小玲,李建梅,冯斐. 长春教育学院学报. 2015(01)
[3]工程企业员工培训对其职业生涯发展的影响与作用[J]. 顾宝茹. 经营管理者. 2015(04)
[4]基于职业生涯发展的“1+3+5”企业人才培养模式构建[J]. 程竹华. 职业技术教育. 2015(02)
[5]企业员工培训有效管理与创新研究[J]. 孙成. 东方企业文化. 2014(24)
[6]人生规划:学业与职业的高度融合——美国学校职业生涯教育考察及启示[J]. 吴蔚萍. 教学月刊·中学版(教学管理). 2014(12)
[7]全球四大名企的职业生涯规划[J]. 董晨阳. 职业. 2014(34)
[8]美国STW 改革对我国企业培训的启示与借鉴[J]. 周文娟. 中国培训. 2014(11)
[9]MOOC时代的企业员工培训:机遇和挑战[J]. 李新娥. 中国人力资源开发. 2014(13)
[10]终身教育视野下的员工职业生涯管理[J]. 李光,赵建英. 职教论坛. 2014(15)
本文编号:3493835
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3493835.html