胜任力评估与绩效评估的关系及其应用

发布时间：2021-12-01 18:18

　　人力资源是企业最重要的关键竞争要素,可以帮助企业在竞争日益激烈的环境中获得竞争优势。对于企业而言,持续发展和增长的趋势已使人力资源成为稀缺资源,对于企业的后续发展起着至关重要的作用。在这种情况下,如何对现有的人力资源进行有效的管理、评估和培养是非常重要的现实问题,本文主要以教育行业为例,探讨胜任力评估与绩效评估的关系及其应用。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 引言
2. 胜任力评估与绩效评估的关系
    2.1 绩效评估与胜任力评估的相同点
        2.1.1 都是测评的手段
        2.1.2 测评人的行为
    2.2 绩效评估与胜任力评估的不同点
        2.2.1 测评对象不同
        2.2.2 测评的时间点不同
3. 胜任力评估与绩效评估在企业中的应用
    3.1 胜任力评估在企业中的应用
        3.1.1 人员选拔
        3.1.2 员工培训
        3.1.3 绩效考核
    3.2 绩效评估在企业中的应用
        3.2.1 建立绩效目标
        3.2.2 绩效观察
        3.2.3 绩效评估
        3.2.4 绩效面谈
        3.2.5 绩效改进计划
总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于胜任力的地方政府在职公务员绩效评估研究[J]. 张宝生,祁晓婷.  科研管理. 2017(S1)
[2]我国田径教练员胜任力模型与绩效关系研究[J]. 尹碧昌.  体育科学. 2014(06)
[3]基于胜任力模型的绩效评估体系构建[J]. 柯银清,王驰,王锴硕.  中国商贸. 2012(17)
[4]基于胜任力的企业中层管理者绩效管理研究[J]. 江轶.  中国商贸. 2012(13)
[5]基于绩效和胜任力的员工价值评估与激励——以K公司为例[J]. 周红云.  中国人力资源开发. 2010(05)

硕士论文
[1]基于M公司中层管理者胜任力模型的360度绩效评估研究[D]. 邹英.华中师范大学 2014



本文编号：3526827