G农药企业人才梯队建设问题及解决思路

发布时间：2021-12-02 14:02

　　人才梯队建设是企业持续发展的保障,农药企业人员受到产品特点、个体认知、外部环境的作用,人才梯队建设有一定特殊性。G农药企业目前在人才梯队建设上出现了人员老龄化严重、员工流动率高等问题,经过分析原因,从提升人力资源部专业素质、优化培训体系、探索新方法等方面着手,试图为解决相关问题提供思路。

【文章来源】： 企业改革与管理. 2020(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、G农药企业人力资源概况
    1. 人员规模
    2. 学历分布
    3. 职称情况
    4. 年龄情况
    5. 主要部门人员情况
二、G农药企业人才梯队面临的问题
    1. 工厂员工流动性较大
    2. 部门设置不合理
    3. 员工年龄结构偏大
三、G农药企业人才梯队问题的分析
    1. 人力资源部专业度不强
    2. 公司缺乏培训支持
    3. 管理者缺乏人力资源管理知识
    4. 企业对人力资源工作定位不准
四、解决G农药企业人才梯队问题的思路与建议
    1. 确立人力资源管理思维
    2. 提升人力资源部的专业度
    3. 加强对人力资源相关工作的考核
    4. 优化培训体系
    5. 探索适应新形势的方法
    6. 借鉴同行业企业的先进经验



本文编号：3528585