新时代国企人力资源管理创新的有效路径探讨

发布时间：2022-01-01 22:10

　　本文针对国有企业人力资源管理工作,介绍管理内容、管理问题,从深入分析与认知人才资源管理、人力资源管理制度全面创新、创新人力资源培训三个方面分析人力资源管理的创新,肯定了创新管理工作的重要意义,创建专业素质强、结构完善的人才队伍,提高国企竞争力。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、国企人力资源管理中创新工作内容
二、国企人力资源管理创新需要解决的问题
    1.管理理念相对传统
    2.人力资源管理制度内容需要完善
    3.人才流失现象严重
三、国企人力资源管理创新建议
    1.深入分析与认知人才资源管理
    2.人力资源管理制度全面创新
        第一,创新薪酬激励制度。
        第二,明确职工个人与职业的结合点。
    3.创新人力资源培训
        第一,创新培训模式。
        第二,发挥系统资源优势扩大培训范围。
        第三,构建系统的培训机制。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]“走出去”背景下大型国企人力资源管理面临的挑战与改进思路[J]. 王颖.  企业改革与管理. 2019(13)
[2]“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的路径探析[J]. 杨慕涵,谢安.  劳动保障世界. 2019(08)
[3]国企人力资源管理中人本理念的运用实践探究[J]. 贾爱红.  现代经济信息. 2019(05)
[4]浅谈国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题和解决措施[J]. 田巍娜.  现代国企研究. 2018(16)



本文编号：3562922