国有煤炭企业的人力资源问题及对策研究

发布时间：2022-01-07 01:02

　　国有煤炭企业关系着民生与社会发展是我国普遍关注的焦点,当前如何结合新时代背景充分利用人力资源这一企业生存与发展的关键要素,更好的完善与提高我国国有煤炭企业的整体实力成为当下我国有关部门关注的重点内容,本文首先阐述了当前我国国有企业加强人力资源管理的必要性,进而从管理理念较为落后、企业人才损失严重、绩效考核缺乏合理性几大方面阐述了当前国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题,最后针对存在的问题提出完善国有煤炭企业人力资源工作的有效措施,希望能够为读者提供一定的参考。 

【文章来源】：经济管理文摘. 2021,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 国有企业加强人力资源管理的必要性
2 国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题
    2.1 管理理念较为落后
    2.2 企业人才损失严重
    2.3 绩效考核缺乏合理性
3 完善国有煤炭企业人力资源工作的有效措施
    3.1 创新人力资源管理理念
    3.2 完善员工鼓励机制
    3.3 优化公司框架与人员发展结构
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J]. 马慧鸾.  中外企业文化. 2020(05)
[2]国有企业人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析[J]. 李兴胜.  现代商业. 2020(13)
[3]国有疏浚企业人力资源培训与开发存在的共性问题及对策分析[J]. 胡剑锋.  企业改革与管理. 2020(03)
[4]国有企业人力资源管理问题及对策研究——以L公司为例[J]. 李蕊.  企业改革与管理. 2019(24)
[5]新时代国有企业人力资源工作存在的问题及相关对策[J]. 徐蕾.  办公室业务. 2019(23)
[6]国有建筑企业人力资源管理现存问题及其对策探讨[J]. 吕建伟.  企业改革与管理. 2019(22)
[7]新时代下国有石油化工企业人力资源管理问题与对策[J]. 张帅.  中国石油和化工标准与质量. 2019(18)



本文编号：3573494