H核电新生代技术员工流失原因及对策研究
发布时间:2022-01-08 19:37
伴随日益突出的环境问题,我国对清洁能源的需求越来越高,核能发电以其自身对环境极低的污染,对保护环境、改善人类生存条件产生至关重要的作用,随着越来越多的核电站拔地而起,员工们有了更大的工作选择空间,员工流失成为核电企业管理者关注的重点。过高的员工流失率对企业来说不仅是技术和经济的损失,对企业的凝聚力、良好组织的氛围和文化发展也会带来很大的冲击,此时企业应意识到发展过程中的各种影响因素并加以改进,从而降低员工流失率。H核电为新生代技术人员的培养及选拔付出了巨大的成本。通过分析发现,H核电新生代技术员工离职率与其他同行业同时期离职人数相比其比例高出一倍多,这不仅增加了H核电的成本,还在一定程度上影响了员工的士气和凝聚力,进而影响了企业的长远发展,如果不能有效保留人才会对企业造成巨大的损失。本文从H核电新生代技术员工流失现状出发,抽取出部分新生代技术员工,从员工对公司管理中各方面的满意度、重视程度以及压力程度等分别进行了调查,通过对问卷调查结果的分析有针对性的进行了访谈,然后结合文献研究、制度分析找出了H核电新生代技术员工流失的原因及风险所在,研究发现,导致H核电新生代技术员工流失的原因主要包...
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:91 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3-2?H核电2010-2014年新生代技术员工离职人数与入职人数之比??
3.3.2调查样本基本信息??此次抽样对入职年限进行了层次划分,在职位、部口及性别上属于随机抽样。??样本数量及分布如图3-3所示:??6。「1?^?1??50^??40/?_?I?□巧??30^?■女??20^?-??10^1?■?;??0?1?岂:-g??寺??话;Wfy.??处长、副处长?普通员工??图3-3样本职位及性别分布??从样本数据来看,新生代技术员工中只有很少一部分的人属于领导岗位,H??核电女员工数量占12.5%,样本中领导岗位及女员工的比例与所有员工中领导岗位??及女员王比例相近,初步印证了样本的代表性的有效性。??调查样本的王作领域分布如表3-2所示:??表3-2?调裔样本X作领域分布图??领域?—T-程相关部n?生2養关|}|^)(除?运行部?维修部??样本人数?16?12?U?12??30??
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【参考文献】:
期刊论文
[1]新生代员工高离职率的影响因素[J]. 储成祥,张龙翔. 通信企业管理. 2014(03)
[2]对“80、90后”相关管理问题的思考[J]. 陈建峰,王创理. 企业科技与发展. 2013(Z2)
[3]企业对90后员工管理浅析[J]. 张黎,卞旭光. 民营科技. 2013(10)
[4]企业团组织开展青年素质教育的几点思考[J]. 沈金春. 石油政工研究. 2013(01)
[5]基于青年员工特点的一线员工管理探索——以中国海洋石油总公司为调查对象[J]. 饶仕才,吴翠萍. 改革与开放. 2013(02)
[6]论员工稳定性与企业发展[J]. 景天红. 露天采矿技术. 2013(01)
[7]新形势下国有企业青年工作特点及对策[J]. 邓勉,盖琴元. 企业技术开发. 2011(19)
[8]做好新形势下供电企业青年员工思想教育工作的思考[J]. 潘睿,王艳妮. 重庆电力高等专科学校学报. 2011(02)
[9]浅析新生代员工激励思路的新变化[J]. 王怀津. 内蒙古科技与经济. 2011(06)
[10]青年员工思想特点及应对[J]. 苏哲. 中国电力企业管理. 2009(14)
硕士论文
[1]L公司骨干员工离职原因分析及对策[D]. 崔晔.华东理工大学 2013
[2]SD公司员工工作满意度研究[D]. 李倩.山东大学 2012
[3]M航空公司运行专业技术人才流失现状及治理对策研究[D]. 王曦.西北大学 2012
[4]青岛X乳业公司绩效考核方案优化设计研究[D]. 董科.中国海洋大学 2012
[5]基于员工满意度的知识型员工流失研究[D]. 李青.安徽理工大学 2012
[6]C公司核电站人力资源短缺问题与对策研究[D]. 刘兆瑞.兰州大学 2012
[7]茂名石化公司化工分部青年职工离职倾向研究[D]. 宋俊燕.清华大学 2011
[8]广州高峰建筑公司绩效考核方案研究与设计[D]. 吴圣.中南大学 2011
[9]三门核电有限公司发展战略的SWOT分析[D]. 汪源.中南民族大学 2011
[10]国有造船企业战略性人力资源管理模式研究[D]. 辛崇文.哈尔滨工程大学 2011
本文编号:3577157
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:91 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3-2?H核电2010-2014年新生代技术员工离职人数与入职人数之比??
3.3.2调查样本基本信息??此次抽样对入职年限进行了层次划分,在职位、部口及性别上属于随机抽样。??样本数量及分布如图3-3所示:??6。「1?^?1??50^??40/?_?I?□巧??30^?■女??20^?-??10^1?■?;??0?1?岂:-g??寺??话;Wfy.??处长、副处长?普通员工??图3-3样本职位及性别分布??从样本数据来看,新生代技术员工中只有很少一部分的人属于领导岗位,H??核电女员工数量占12.5%,样本中领导岗位及女员工的比例与所有员工中领导岗位??及女员王比例相近,初步印证了样本的代表性的有效性。??调查样本的王作领域分布如表3-2所示:??表3-2?调裔样本X作领域分布图??领域?—T-程相关部n?生2養关|}|^)(除?运行部?维修部??样本人数?16?12?U?12??30??
??H核电新生代技术员工对"工作环境"的四个因素的满意率及重视率如图3-4??所示:??(]94.70%?98.20%?94.60%?'?—??!00.0〇/〇?^-^??78?60%?75.00叫?RI?75.00%??80.00/了?醒'??60-0%?1?—?:?—?I:'.:?51.^?j]?I□满意率??]_?_?_?■*?__r^?I?■重视率??40.0%?个?%?;?■????20.0O/O?厂?—?—-^?I^??0?,?I?s?亦甲y.l?.?i^WPn^??■?发展前景?_T_作条件?工作氛阐?工作地点??图3-4员工满意率与重视率调巧结果——工作环境??统计数据显示,H核电新生代技术员工对公司工作环境方面的整体评价较高,??尤其是发展前景和工作条件,公司为新生代技术员工提供了令员工满意的硬件设??31??
【参考文献】:
期刊论文
[1]新生代员工高离职率的影响因素[J]. 储成祥,张龙翔. 通信企业管理. 2014(03)
[2]对“80、90后”相关管理问题的思考[J]. 陈建峰,王创理. 企业科技与发展. 2013(Z2)
[3]企业对90后员工管理浅析[J]. 张黎,卞旭光. 民营科技. 2013(10)
[4]企业团组织开展青年素质教育的几点思考[J]. 沈金春. 石油政工研究. 2013(01)
[5]基于青年员工特点的一线员工管理探索——以中国海洋石油总公司为调查对象[J]. 饶仕才,吴翠萍. 改革与开放. 2013(02)
[6]论员工稳定性与企业发展[J]. 景天红. 露天采矿技术. 2013(01)
[7]新形势下国有企业青年工作特点及对策[J]. 邓勉,盖琴元. 企业技术开发. 2011(19)
[8]做好新形势下供电企业青年员工思想教育工作的思考[J]. 潘睿,王艳妮. 重庆电力高等专科学校学报. 2011(02)
[9]浅析新生代员工激励思路的新变化[J]. 王怀津. 内蒙古科技与经济. 2011(06)
[10]青年员工思想特点及应对[J]. 苏哲. 中国电力企业管理. 2009(14)
硕士论文
[1]L公司骨干员工离职原因分析及对策[D]. 崔晔.华东理工大学 2013
[2]SD公司员工工作满意度研究[D]. 李倩.山东大学 2012
[3]M航空公司运行专业技术人才流失现状及治理对策研究[D]. 王曦.西北大学 2012
[4]青岛X乳业公司绩效考核方案优化设计研究[D]. 董科.中国海洋大学 2012
[5]基于员工满意度的知识型员工流失研究[D]. 李青.安徽理工大学 2012
[6]C公司核电站人力资源短缺问题与对策研究[D]. 刘兆瑞.兰州大学 2012
[7]茂名石化公司化工分部青年职工离职倾向研究[D]. 宋俊燕.清华大学 2011
[8]广州高峰建筑公司绩效考核方案研究与设计[D]. 吴圣.中南大学 2011
[9]三门核电有限公司发展战略的SWOT分析[D]. 汪源.中南民族大学 2011
[10]国有造船企业战略性人力资源管理模式研究[D]. 辛崇文.哈尔滨工程大学 2011
本文编号:3577157
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