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企业e-HR建设阶段的风险评估及控制研究

发布时间:2022-01-09 07:51
  互联网信息技术的快速发展加速了相关行业的互联网信息化革命。由此而带来的管理进步的表现之一就是将管理同互联网技术整合为更为有效的管理手段,该过程谓之管理信息化、电子化,即管理e化。人力资源管理同样也经受着e化的改变,即人力资源管理信息化(e-HR)。E-HR不但可以作为进行人力资源管理的一种新的理念加以采用,更可作为一种时代特色鲜明、高效实用、管控得力的管理工具。在这种大背景下越来越多的企业开始进行人力资源管理信息化建设。人力资源管理信息化涵盖、涉及多个方面,包括多个阶段。如何有效、成功地进行e-HR建设也顺理成章地成为企业关注的重点。然而,相对于其他ERP项目和BPR项目,e-HR项目相对较小,对信息化过程中的风险控制的认识和重视程度严重不足。建设阶段风险控制意识薄弱,风险控制操作不规范、系统、严谨,导致使用阶段的风险。本研究对于e-HR项目建设过程中风险的识别、评估和控制进行研究,以帮助企业HR部门提升预防、控制企业e-HR建设风险、指导企业e-HR建设及使用的能力。本研究将e-HR项目划分为建设阶段和使用阶段,并对建设阶段的风险进行研究。本研究认为人力资源管理信息化将是一个动态不断... 

【文章来源】:重庆工商大学重庆市

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的及内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 可能的创新点
第2章 文献综述
    2.1 风险管理研究综述
    2.2 企业人力资源管理信息化研究综述
    2.3 企业人力资源管理信息化风险研究综述
    2.4 研究述评
第3章 企业e-HR建设阶段风险识别
    3.1 企业e-HR建设阶段风险的特点及分类
        3.1.1 风险特点
        3.1.2 风险分类
    3.2 企业e-HR建设阶段风险识别
        3.2.1 风险识别常用方法
        3.2.2 风险识别过程
        3.2.3 企业e-HR建设阶段风险的识别
第4章 企业e-HR建设阶段风险评估与控制模型构建
    4.1 风险评估指标体系的建立原则及过程
        4.1.1 建立原则
        4.1.2 建立过程
    4.2 风险评估指标体系的建立
        4.2.1 指标初选
        4.2.2 指标复选
    4.3 风险评估指标含义
    4.4 风险评估指标权重设置
    4.5 风险等级标准确定法
        4.5.1 风险等级标准确定的方法概述
        4.5.2 本研究的e-HR建设阶段风险等级标准确定法
    4.6 不同风险等级下的风险控制策略模型
第5章 企业e-HR建设阶段风险评估与控制模型的运用—以重庆进出口信用担保公司为例
    5.1 重庆进出口信用担保公司e-HR建设概要
    5.2 重庆进出口信用担保公司e-HR建设阶段风险评估
        5.2.1 风险评估数据收集及处理
        5.2.2 规划及设计阶段风险评估
        5.2.3 实施及切换阶段风险评估
        5.2.4 进出口担保e-HR建设阶段风险评估
    5.3 重庆进出.信用担保公司e-HR建设阶段风险控制策略建议
第6章 总结及进一步研究建议
    6.1 总结
    6.2 进一步研究建议
参考文献
附录
致谢
在校期间发表论文及参加课题一览表
附件



本文编号:3578277

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