GS公司绩效考核问题与对策研究

发布时间：2022-01-10 01:45

　　绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,为企业各个方面的工作提供反馈信息,对企业持续发展具有非常重要的意义和作用。本文以一家中小型民营企业GS公司为研究对象,文中主要运用绩效考核以及关键绩效指标考核方法等相关理论,采用文献研究法、调查法以及个案研究法等分析手段,对绩效考核在GS公司中的应用现状进行了调查研究。此次研究首先通过对GS公司员工发放调查问卷的方式进行信息采集,同时采取观察访谈的方式对企业绩效考核工作执行情况进行深一步的了解,经过调查研究发现该企业在绩效考核方面确实存在一些问题,如:考核目的不够明确、考核缺乏客观依据、考核评价流于形式、考核结果应用单一,等等。针对这些问题,笔者利用相关理论知识对问题存在的原因展开分析,最后按照绩效考核工作流程,利用关键绩效指标考核方法,从明确企业发展目标制定考核计划、加强动态管控做好资料收集、遵守考核原则科学制定标准、利用考核结果增进企业绩效几个方面提出改进建议,对该企业的绩效考核体系进行了改善,并为改善后的考核体系实施提出了相应保障措施,希望对企业增进效益、提升竞争力有所帮助。 

【文章来源】：黑龙江大学黑龙江省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

SMART原则图

GS 公司是一家科技公司，从事龄分布情况来看，基本以中青年为 40%；36 岁至 45 岁员工有 170 人人，占员工总数的 15%；56 岁以上或工程师顾问。员工年龄分布情况图 2.2 GS 公司员工性别分布情况

。GS 公司主要以销售教学仪器象为本科学生在校实验实训，博士研究生 14 人（主要为管生 119 人（主要为研发及工程图 2.3 GS 公司员工年龄分布情况

【参考文献】：
期刊论文
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[2]发展型绩效考核对员工工作绩效的影响机制[J]. 刘丽杭,赵书松,汪涛.  中南大学学报(社会科学版). 2016(05)
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[4]绩效考核目的取向与员工工作卷入:内在激励的中介作用分析[J]. 胡蓓,邱敏.  管理评论. 2016(05)
[5]基于KPI的企业绩效考核指标体系优化研究[J]. 孔美婵.  产业与科技论坛. 2016(07)
[6]集团企业战略导向的差异化绩效考核理论与实践探析[J]. 王丹,潘朝咏,刘椰辰.  中国人力资源开发. 2016(02)
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[8]S-max公司营销人员绩效考核体系研究[J]. 王凌峰,杨建波.  新经济. 2015(35)
[9]绩效反馈对新生代员工反生产行为的影响机制——反馈效价视角的理论模型与案例研究[J]. 刘文彬,唐杰.  经济管理. 2015(06)
[10]考核目的对领导干部绩效的影响机制研究:以角色冲突为中介[J]. 汪梦,徐玖平,Cherrie Zhu,Susan Mayson.  四川大学学报(哲学社会科学版). 2015(02)

硕士论文
[1]职能型组织基层员工绩效管理问题及对策研究[D]. 李传荣.东北师范大学 2016
[2]企业员工绩效管理与绩效改进[D]. 曲子鉴.吉林大学 2016



本文编号：3579827