以某国有企业为例,谈国企转型期人才规划
发布时间:2022-01-27 06:47
2020年是十三五规划的收官之年,国有企业人力资源规划应紧扣国企改革的总体思路,基于国企人力资源管理特性和整体人力资源发展态势进行前瞻性思考。文章对某国有企业转型发展阶段人才管理存在的问题进行分析,并提出了阶段性人才规划的思路与具体措施。
【文章来源】:人力资源. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
某国企人才管理问题
人才管理问题的原因分析
企业未来五年人才规划思考
●人才的定义和范围界定
●指导思想
●人才规划的具体措施
【参考文献】:
期刊论文
[1]企事业单位如何编制与实施人才规划[J]. 吴万鹏. 中国人才. 2019 (09)
本文编号:3611982
【文章来源】:人力资源. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
某国企人才管理问题
人才管理问题的原因分析
企业未来五年人才规划思考
●人才的定义和范围界定
●指导思想
●人才规划的具体措施
【参考文献】:
期刊论文
[1]企事业单位如何编制与实施人才规划[J]. 吴万鹏. 中国人才. 2019 (09)
本文编号:3611982
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