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新时代国企人力资源管理制度的优化问题研究

发布时间:2022-02-04 16:21
  新时代背景下国有企业改革步入关键领域,随之暴露出诸多在人力资源管理领域存在的诸多问题。如何通过优化企业人力资源管理制度,提升国有企业现代化管理水平,进一步推动国企走出富有中国特色的可持续发展道路,成为本研究试图探讨的方向。本文针对新时代背景下部分国企在人力资源管理在制度建设中存在的问题进行分析,并提出针对性的优化建议,致力于推动国有企业将充分人力资源优势转化为人力资源战略优势。 

【文章来源】:现代商业. 2020,(07)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、引言
二、新时代国企人力资源管理制度改革的必要性
    (一)培养优秀人才,提高人力资源竞争力
    (二)激发员工积极性,提高企业生产经营能力
三、国企人力资源管理制度存在的现实问题
    (一)人力资源管理理念滞后
    (二)人力资源管理制度缺乏灵活性
    (三)人力资源管理配套制度不完善
四、新时代国企人力资源管理制度的优化路径
    (一)树立正确的人力资源观
    (二)制定科学的人力资源发展规划
    (三)完善激励制度,提高员工晋升灵活性
    (四)完善人力资源战略规划体系,提升企业综合竞争力
五、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]国企人力资源管理制度创新路径研究[J]. 刘颢.  办公室业务. 2019(14)
[2]国企改革背景下的人力资源管理[J]. 晋蕊.  财经界(学术版). 2019(14)
[3]新时代国企改革进入“春播期”——专访知本咨询集团董事长刘斌[J]. 任腾飞.  国资报告. 2019(07)
[4]对新形势下国企人力资源管理改革的研究[J]. 宁长友.  经济师. 2017(07)
[5]基于胜任力模型的国有企业人力资源管理创新[J]. 王忠诚.  科技管理研究. 2010(13)



本文编号:3613536

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