激励理论在企业人力资源管理中的应用研究——以海底捞为例
发布时间:2022-02-09 01:56
本文研究激励理论在企业人力资源中的应用,以四川海底捞作为研究对象,研究员工激励模式出现的问题及相应解决对策,企业的核心是人才,制定科学的激励机制并重视员工,可以更好的提高员工的工作积极性。企业开展人力资源管理应当从不同方面、多种维度来确定解决方案及对策,从而适应多变的市场竞争环境。但是,最重要的还是需要企业管理者们对人才的激励。企业要根据自身的发展情况和市场竞争力的环境变化,制定适合企业员工的激励方案,激发员工的工作效率,促进企业快速发展。
【文章来源】:现代商业. 2020,(26)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、文献研究
二、激励理论
(一)需求层次理论
(二)公平理论
(三)期望理论
三、激励理论在海底捞的应用
(一)需求激励制度
(二)晋升激励制度
(三)授权激励制度
(四)目标激励制度
(五)榜样激励制度
四、总结
本文编号:3616164
【文章来源】:现代商业. 2020,(26)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、文献研究
二、激励理论
(一)需求层次理论
(二)公平理论
(三)期望理论
三、激励理论在海底捞的应用
(一)需求激励制度
(二)晋升激励制度
(三)授权激励制度
(四)目标激励制度
(五)榜样激励制度
四、总结
本文编号:3616164
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