南铝公司核心人才资源培育的探析

发布时间：2022-02-12 08:33

　　近年来,随着供给侧经济改革的不断加大,制造业内部的竞争压力陡增,人才资源作为企业的核心竞争力之一,其重要性得以进一步凸显,并成为企业提振市场占有率的关键因素。打造一支核心人才队伍,是提升南平铝业核心竞争力强有力的手段。南平铝业公司近年来通过大力加强高技能人才引进与落实核心人才自培计划等措施,使南铝公司工程技术人员的业务水平有了较大的提高,有效提升了南铝公司核心竞争力。 

【文章来源】：福建轻纺. 2020,(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 树立以人为本，引进核心人才
2 引才与培养并重，造就核心技术人才
    2.1 加强人才队伍建设
    2.2 做好“师带徒传帮带”工程
    2.3 扎实抓好公司职工培训工作，提高人才队伍整体素质
    2.4 结合技改工程，锻炼专业技术队伍
3 多措并举，留住核心人才资源
    3.1 多维度激励
    3.2 强化人才考核与管理
    3.3 实行合理的待遇激励体系
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]综合医院核心人力资源培育策略探讨[J]. 张辽,杨玉成,董俊炜,郝晓晋.  中国医院. 2019(03)
[2]关于南铝工程公司人才队伍建设的思考[J]. 黄彩萍.  福建轻纺. 2019(01)
[3]管控与提升人才当量密度指标 提高企业竞争力[J]. 任其敏.  中国电力教育. 2010(35)



本文编号：3621390