海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题
发布时间:2022-02-12 09:22
伴随着中国石油企业海外发展战略,尤其是"一带一路"能源战略的推进,海外油气项目人力资源管理变得尤为重要。本文从油气项目合同、资源国劳动法律法规、人力资源状况、政治文化等几个方面对海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题进行了研究,希望对海外油气项目人力资源管理有所裨益。
【文章来源】:劳动保障世界. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题
(一)油气项目合同人力资源相关条款
(二)资源国劳动相关法律法规
(三)资源国人力资源状况
(四)政治文化方面影响
二、海外油气项目人力资源管理策略思考和建议
(一)深入研究项目合同,做好顶层架构设计
(二)学懂用好资源国劳动法律法规,避免用工法律风险
(三)搭建“国际化+本地化”特色的人力资源制度体系
(四)采取针对性人才策略,人才培养有的放矢
第一,优选中方外派人员,打造主力军。
第二,招聘一流国际雇员,打造生力军。
第三,大力补充本地雇员,打造后备军。
本文编号:3621463
【文章来源】:劳动保障世界. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题
(一)油气项目合同人力资源相关条款
(二)资源国劳动相关法律法规
(三)资源国人力资源状况
(四)政治文化方面影响
二、海外油气项目人力资源管理策略思考和建议
(一)深入研究项目合同,做好顶层架构设计
(二)学懂用好资源国劳动法律法规,避免用工法律风险
(三)搭建“国际化+本地化”特色的人力资源制度体系
(四)采取针对性人才策略,人才培养有的放矢
第一,优选中方外派人员,打造主力军。
第二,招聘一流国际雇员,打造生力军。
第三,大力补充本地雇员,打造后备军。
本文编号:3621463
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