中小企业人力资源管理的现状及应对措施

发布时间：2022-02-16 07:40

　　社会市场经济的快速发展变化,促使各个行业的市场竞争逐渐激烈,各个企业逐渐认识到人力资源管理的重要性,充分认识到组织的关键,逐渐明确了人力资源管理在企业发展目标当中起到的积极作用。客观角度来讲,企业发展的过程中,其中包含四个关键的资源内容,而人力资源则在其中占据十分重要的地位。一个企业在发展的过程中,如果人力资源管理并不明确,或者人力资源管理当中存在一定的问题,那么企业即使拥有了其他三个方面的问题,那么自身的核心竞争力也会有所降低。但是反之,就会在很大程度上提高企业的核心竞争力,进而推动企业更加稳定持续的发展进步。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(02)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、中小企业人力资源管理现状
    （一）缺乏先进的人力资源管理理念
    （二）缺乏健全的人力资源管理制度
二、中小企业人力资源管理有效对策
    （一）树立先进的人力资源管理理念
    （二）提高人才选拔标准
    （三）构建合理绩效考核机制体系和薪酬体系
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业人力资源管理系统强度的影响因素和作用结果研究[J]. 李鹏程,唐贵瑶,张丽敏.  中国人力资源开发. 2018(08)
[2]新常态下中小企业发展的法律困境及其解决路径[J]. 张莉莉,王博.  经济研究参考. 2017(27)
[3]试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策[J]. 包海生.  甘肃科技纵横. 2017(03)



本文编号：3627643