SA医药公司在中国的发展战略研究
发布时间：2022-02-19 07:48
医药领域快速蓬勃发展,无论从全球市场还是中国市场来看其发展速度都是最快的产业之一,因为它关系着全人类的健康,也是国之根本,因此无论从国家角度还是企业本身的角度亦或广大民众的角度来说对于此领域都是高度关注,如政府对医药市场监管相关的政策颁布,企业自身的战略调整,广大民众对于新特药上市和进入医保等最新动态的关注等等都说明此问题。中国的药品市场潜力非常巨大,目前居于全球第二,因此无论跨国企业还是本土企业对于中国市场来说都是其增长的主要目标市场,尤其全球制药的几大巨头它们对于中国市场的战略部署非常重视,不断紧跟中国市场的变换来调整自己的战略部署。近10年来由于中国医疗改革的进行,一些政策的变化都对医疗市场都带来巨大变化,尤其是对专利期已到的原研厂家,进口药企而言,其在中国市场的发展会受到相关政策的影响。在这样机会与挑战并存的背景下,跨国医药企业要想实现自己的发展目标,业绩的持续增长,就要不断变革,根据企业本身的产品线状况,特点和行业及领域的动态相结合,制定出在中国市场的发展战略,从而实现在中国这个重要市场深耕发展的目标。SA是法国制药巨头,全球排名前五。有非常重磅的拳头产品,如心血管领的波立维...
【文章来源】：北京邮电大学北京市211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 文献综述
2.1 国外相关研究与实践
2.2 国内相关研究与实践
第三章 SA医药公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 现有竞争者的抗衡
3.2.2 潜在进入者的威胁
3.2.3 供应商威胁
3.2.4 替代品的威胁
3.2.5 买方议价能力
第四章 SA医药公司的内部环境分析
4.1 内部资源环境分析
4.1.1 人力资源状况
4.1.2 市场和产品资源
4.1.3 生产、研发技术资源
4.1.4 财务状况
4.2 内部能力环境分析
4.2.1 企业竞争能力
4.2.2 企业营销能力
4.3 SA医药公司现行发展战略
第五章 SA医药公司在中国的发展战略制定
5.1 内外部环境SWOT分析
5.1.1 优势
5.1.2 劣势
5.1.3 机遇
5.1.4 威肋
5.2 内外部环境综合评价
5.3 企业发展战略目标
5.3.1 总体战略目标
5.3.2 阶段性目标
5.4 总体战略方案设计
5.4.1 多元化战略
5.4.2 开放式战略
5.4.3 合作战略
5.4.4 品牌战略
第六章 SA医药公司在中国的发展战略实施保障
6.1 管理保障
6.2 组织保障
6.3 人才保障
6.4 技术保障
第七章 结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]赛诺菲Dupixent和Cemiplimab两种药物的欧盟审批工作已启动[J]. 本刊讯. 首都食品与医药. 2018(13)
[2]新医改背景下云南芒市基层中医药发展战略初探[J]. 左绍美,陈文燕,范颖,杨晋,海伦. 佳木斯职业学院学报. 2017(08)
[3]中小企业发展战略与管理体制研究[J]. 秦辰琛. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2017(06)
[4]现代企业发展战略规划研究[J]. 刘星宏. 智富时代. 2017(06)
[5]中医药产业国际化发展路径研究——基于“一带一路”战略的视角[J]. 段资睿. 国际经济合作. 2017(04)
[6]生物制药产业现状分析及我国企业的发展战略[J]. 李元媛. 生物化工. 2017(01)
[7]经济新常态下石化企业发展战略再定位研究[J]. 王卫星,许钰瑕,朱学义,王一舒. 常州大学学报(社会科学版). 2017(01)
[8]基于大数据技术应用的企业发展战略方向决策[J]. 叶静. 科技经济导刊. 2017(02)
[9]尺蠖效应:基于扎根理论的医药企业战略再导向研究[J]. 杨张博,高山行,郝志阳. 管理评论. 2016(11)
[10]协同创新背景下的地方高校与企业合作发展策略[J]. 吕小艳,文衍宣. 实验室研究与探索. 2016(09)
硕士论文
[1]基于3D的医药公司营销模式创新研究[D]. 赵威.山东大学 2018
[2]SN公司发展战略研究[D]. 张红苗.电子科技大学 2018
[3]HW建设集团发展战略研究[D]. 程勇.郑州大学 2017
[4]DG高科技医药集团发展战略转型研究[D]. 胡东方.西安建筑科技大学 2016
本文编号：3632506
【文章来源】：北京邮电大学北京市211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 文献综述
2.1 国外相关研究与实践
2.2 国内相关研究与实践
第三章 SA医药公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 现有竞争者的抗衡
3.2.2 潜在进入者的威胁
3.2.3 供应商威胁
3.2.4 替代品的威胁
3.2.5 买方议价能力
第四章 SA医药公司的内部环境分析
4.1 内部资源环境分析
4.1.1 人力资源状况
4.1.2 市场和产品资源
4.1.3 生产、研发技术资源
4.1.4 财务状况
4.2 内部能力环境分析
4.2.1 企业竞争能力
4.2.2 企业营销能力
4.3 SA医药公司现行发展战略
第五章 SA医药公司在中国的发展战略制定
5.1 内外部环境SWOT分析
5.1.1 优势
5.1.2 劣势
5.1.3 机遇
5.1.4 威肋
5.2 内外部环境综合评价
5.3 企业发展战略目标
5.3.1 总体战略目标
5.3.2 阶段性目标
5.4 总体战略方案设计
5.4.1 多元化战略
5.4.2 开放式战略
5.4.3 合作战略
5.4.4 品牌战略
第六章 SA医药公司在中国的发展战略实施保障
6.1 管理保障
6.2 组织保障
6.3 人才保障
6.4 技术保障
第七章 结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]赛诺菲Dupixent和Cemiplimab两种药物的欧盟审批工作已启动[J]. 本刊讯. 首都食品与医药. 2018(13)
[2]新医改背景下云南芒市基层中医药发展战略初探[J]. 左绍美,陈文燕,范颖,杨晋,海伦. 佳木斯职业学院学报. 2017(08)
[3]中小企业发展战略与管理体制研究[J]. 秦辰琛. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2017(06)
[4]现代企业发展战略规划研究[J]. 刘星宏. 智富时代. 2017(06)
[5]中医药产业国际化发展路径研究——基于“一带一路”战略的视角[J]. 段资睿. 国际经济合作. 2017(04)
[6]生物制药产业现状分析及我国企业的发展战略[J]. 李元媛. 生物化工. 2017(01)
[7]经济新常态下石化企业发展战略再定位研究[J]. 王卫星,许钰瑕,朱学义,王一舒. 常州大学学报(社会科学版). 2017(01)
[8]基于大数据技术应用的企业发展战略方向决策[J]. 叶静. 科技经济导刊. 2017(02)
[9]尺蠖效应:基于扎根理论的医药企业战略再导向研究[J]. 杨张博,高山行,郝志阳. 管理评论. 2016(11)
[10]协同创新背景下的地方高校与企业合作发展策略[J]. 吕小艳,文衍宣. 实验室研究与探索. 2016(09)
硕士论文
[1]基于3D的医药公司营销模式创新研究[D]. 赵威.山东大学 2018
[2]SN公司发展战略研究[D]. 张红苗.电子科技大学 2018
[3]HW建设集团发展战略研究[D]. 程勇.郑州大学 2017
[4]DG高科技医药集团发展战略转型研究[D]. 胡东方.西安建筑科技大学 2016
本文编号：3632506
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