HG公司绩效管理体系优化研究
发布时间:2022-02-19 09:03
众所周知,国企改革一直都是国有企业建设现代企业的重中之重。当前市场经济竞争越来越激烈,现代企业建设更加强调综合竞争力和资本回报率。因此,国企改革要在一定程度上朝着完善现代企业制度目标出发,不断优化企业股权结构,追求企业资本运行效率。当前全面深化改革进入关键期,经营战略乃至于企业管理体系的最终完善,都离不开企业全体员工积极奉献和主动投入。因此,科学的绩效管理体系的构建,促进形成完善的一套中长期激励机制也就成为企业当前刻不容缓的工作。作为一家国资背景的国有企业,HG公司是以当地公交运输集团下属公交广告公司为主体,市政集团下属公用文化传媒及旅游投资等公司改革重组而成。当前战略转型重要时期,构建一套符合公司发展战略科学有效的绩效管理体系迫在眉睫。纵观整个HG公司内部,除原公交广告公司处于盈利状态以外,其它公司经营状态不佳,新重组的HG公司其经营状况可想而知。在企业管理方面,受人力资源管理水平不高所限,此外,管理上各自为政现象突出。因此,朝着公司未来战略目标发展出发,同时也为了公司实现长远发展,构建一套行之有效的绩效管理体系,作为激励机制的基础摆在HG公司工作首位。本文以HG公司构建绩效管理体系...
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 绩效管理相关理论综述
2.1 绩效管理概述
2.1.1 绩效的内涵
2.1.2 绩效评价的内涵
2.1.3 绩效管理的内涵
2.1.4 绩效管理体系流程
2.2 绩效管理的主要方法
2.2.1 360 度绩效评价法
2.2.2 关键绩效指标法(KPI)
2.2.3 平衡计分卡(BSC)
2.2.4 目标管理法(MBO)
3 HG公司概况及绩效管理现状
3.1 公司基本概况
3.1.1 公司经营发展情况
3.1.2 公司组织架构
3.1.3 公司人力资源基本情况
3.2 HG公司绩效管理现状
4 HG公司绩效管理存在的问题及原因分析
4.1 HG公司绩效管理问卷调查
4.1.1 调查问卷的设计
4.1.2 调查结果分析
4.2 HG公司绩效管理中存在的主要问题
4.2.1 绩效管理与公司战略脱节
4.2.2 缺少合适的绩效评价工具
4.2.3 绩效管理沟通机制的缺失
4.2.4 对绩效评价结果的应用不足
4.3 HG公司绩效管理存在问题的原因分析
4.3.1 绩效管理体系构建过程中缺乏对战略目标的分析
4.3.2 绩效管理缺乏战略性规划
4.3.3 绩效管理目标的制定没有员工的参与
4.3.4 没有重视知识型员工管理的特殊性
4.3.5 人力资源管理的投入不足
5 HG公司绩效管理优化的措施
5.1 优化HG公司绩效管理的基本原则
5.2 实施优化前的准备
5.3 HG公司绩效管理体系优化具体方案
5.3.1 战略导向绩效管理优化
5.3.2 绩效评价工具的优化
5.3.3 绩效沟通机制的优化
5.3.4 加大绩效考核结果的应用
6 HG公司绩效管理体系优化实施的保障措施
6.1 加强落实主体责任
6.2 加强对人力资源的投入
6.2.1 组建专门的人力资源部门
6.2.2 建立各岗位的职责说明书
6.3 使用电子化绩效管理系统
6.4 建立以绩效为导向的企业文化
6.5 展开广泛的战略合作关系
6.6 加强员工业务培训
7 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
参考文献
致谢
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略导向的营销人员薪酬体系设计[J]. 刘清泉. 人力资源管理. 2012(07)
[2]目标管理模式下的新生代员工管理[J]. 朱光,黄盼盼. 现代管理科学. 2012(02)
[3]现代企业激励理论分析及框架构建[J]. 唱晓阳. 现代营销(学苑版). 2010(12)
[4]我国企业绩效评价体系中存在的问题及对策[J]. 蔡青文. 会计之友(中旬刊). 2008(12)
[5]基于利益相关者理论的企业绩效评价体系[J]. 郑蔚文. 会计之友(上旬刊). 2007(12)
[6]基于循环经济的企业绩效评价[J]. 史晓燕. 西安石油大学学报(社会科学版). 2006(02)
[7]企业应建立以战略为导向的绩效评价体系[J]. 贺妍,李颖琦,吴向阳,柴庆孚. 煤炭经济研究. 2006(02)
硕士论文
[1]基于利益相关者要求的企业战略绩效评价创新研究[D]. 张玉香.山东大学 2008
本文编号:3632616
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 绩效管理相关理论综述
2.1 绩效管理概述
2.1.1 绩效的内涵
2.1.2 绩效评价的内涵
2.1.3 绩效管理的内涵
2.1.4 绩效管理体系流程
2.2 绩效管理的主要方法
2.2.1 360 度绩效评价法
2.2.2 关键绩效指标法(KPI)
2.2.3 平衡计分卡(BSC)
2.2.4 目标管理法(MBO)
3 HG公司概况及绩效管理现状
3.1 公司基本概况
3.1.1 公司经营发展情况
3.1.2 公司组织架构
3.1.3 公司人力资源基本情况
3.2 HG公司绩效管理现状
4 HG公司绩效管理存在的问题及原因分析
4.1 HG公司绩效管理问卷调查
4.1.1 调查问卷的设计
4.1.2 调查结果分析
4.2 HG公司绩效管理中存在的主要问题
4.2.1 绩效管理与公司战略脱节
4.2.2 缺少合适的绩效评价工具
4.2.3 绩效管理沟通机制的缺失
4.2.4 对绩效评价结果的应用不足
4.3 HG公司绩效管理存在问题的原因分析
4.3.1 绩效管理体系构建过程中缺乏对战略目标的分析
4.3.2 绩效管理缺乏战略性规划
4.3.3 绩效管理目标的制定没有员工的参与
4.3.4 没有重视知识型员工管理的特殊性
4.3.5 人力资源管理的投入不足
5 HG公司绩效管理优化的措施
5.1 优化HG公司绩效管理的基本原则
5.2 实施优化前的准备
5.3 HG公司绩效管理体系优化具体方案
5.3.1 战略导向绩效管理优化
5.3.2 绩效评价工具的优化
5.3.3 绩效沟通机制的优化
5.3.4 加大绩效考核结果的应用
6 HG公司绩效管理体系优化实施的保障措施
6.1 加强落实主体责任
6.2 加强对人力资源的投入
6.2.1 组建专门的人力资源部门
6.2.2 建立各岗位的职责说明书
6.3 使用电子化绩效管理系统
6.4 建立以绩效为导向的企业文化
6.5 展开广泛的战略合作关系
6.6 加强员工业务培训
7 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
参考文献
致谢
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略导向的营销人员薪酬体系设计[J]. 刘清泉. 人力资源管理. 2012(07)
[2]目标管理模式下的新生代员工管理[J]. 朱光,黄盼盼. 现代管理科学. 2012(02)
[3]现代企业激励理论分析及框架构建[J]. 唱晓阳. 现代营销(学苑版). 2010(12)
[4]我国企业绩效评价体系中存在的问题及对策[J]. 蔡青文. 会计之友(中旬刊). 2008(12)
[5]基于利益相关者理论的企业绩效评价体系[J]. 郑蔚文. 会计之友(上旬刊). 2007(12)
[6]基于循环经济的企业绩效评价[J]. 史晓燕. 西安石油大学学报(社会科学版). 2006(02)
[7]企业应建立以战略为导向的绩效评价体系[J]. 贺妍,李颖琦,吴向阳,柴庆孚. 煤炭经济研究. 2006(02)
硕士论文
[1]基于利益相关者要求的企业战略绩效评价创新研究[D]. 张玉香.山东大学 2008
本文编号:3632616
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3632616.html