当前位置:主页 > 管理论文 > 人力资源论文 >

XSG公司发展战略研究

发布时间:2022-02-22 17:18
  XSG公司是宁波地区一家区域型建筑施工企业,公司面临着建筑施工行业日益狭窄的生存空间,在严峻的生存压力下公司迫切需要找到新的发展方向,实现战略转型。本文首先对发展战略相关的理论和工具进行了回顾,为研究的开展奠定了理论基础;其次,本文运用PEST分析和五力模型分析对XSG公司的外部环境进行了分析,XSG面临着宁波区域城镇化、城市化以及商业机会众多的机遇,但也存在着建筑施工核心主业需求下滑、竞争激烈、供给成本上升的挑战;第三,本研究对XSG公司的内部资源和能力进行了分析,XSG公司存在建筑施工主业竞争力不突出、跨区域发展能力缺失、高素质人力资源缺失等劣势,但也具有独特的区域人脉资源、多元化发展潜力、稳健的财务和资产资源等优势;第四,本文运用SWOT分析模型指出,XSG公司需要充分发挥自身的作为区域性企业的独特优势,抓住宁波市城市化和城镇化发展的新机遇,从激烈的建筑施工主业中突围出来。即以“以建筑业为根基,聚焦宁波发展的综合型产业投资集团”为战略定位,围绕核心建筑施工主业、以投资业务为手段、以多元业务为补充,从一个单纯的建筑施工企业向区域型综合产业投资集团转型,实现从一业为主向多元经营、从实... 

【文章来源】:大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 相关理论与方法综述
    2.1 相关理论基础
        2.1.1 发展战略的概念
        2.1.2 发展战略的体系
        2.1.3 关于建筑施工企业发展战略的相关文献
    2.2 主要分析工具
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 五力模型分析
        2.2.3 内部资源能力分析
        2.2.4 SWOT分析
3 XSG公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 建筑施工行业环境分析
        3.2.1 下游购买者分析
        3.2.2 现有竞争者的竞争
        3.2.3 供方的力量分析
        3.2.4 潜在进入者分析
        3.2.5 替代品分析
        3.2.6 PPP政策的特殊影响分析
    3.3 外部机会与威胁总结
        3.3.1 外部机会分析
        3.3.2 外部威胁分析
4 XSG公司内部环境分析
    4.1 公司概况
        4.1.1 基本业务情况
        4.1.2 公司组织架构
    4.2 内部资源分析
        4.2.1 资质资源分析
        4.2.2 财务资源分析
        4.2.3 人力资源分析
        4.2.4 区域人脉资源分析
        4.2.5 区域内品牌资源分析
    4.3 内部能力分析
        4.3.1 建造能力分析
        4.3.2 管理能力分析
        4.3.3 跨区域业务拓展能力分析
        4.3.4 多元化发展能力分析
    4.4 内部优势与劣势总结
        4.4.1 内部优势分析
        4.4.2 内部劣势分析
5 XSG公司发展战略的制定
    5.1 SWOT分析
    5.2 发展战略的制定
        5.2.1 使命
        5.2.2 愿景
        5.2.3 战略定位
        5.2.4 发展模式
        5.2.5 业务组合
    5.3 关键业务发展举措
        5.3.1 建筑业务发展举措
        5.3.2 贸易业务发展举措
        5.3.3 文化业务发展举措
        5.3.4 投资业务发展举措
    5.4 战略目标
        5.4.1 定性目标
        5.4.2 定量目标
6 XSG公司发展战略的实施保障措施
    6.1 调整业务架构体系
    6.2 优化组织架构职能
    6.3 建立集团管控体系
    6.4 实施人才强企
    6.5 实施品牌战略
结论
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]中国建筑业现状及发展趋势[J]. 顾勇新.  建筑机械化. 2012(10)
[2]建筑企业多元化经营风险管理研究[J]. 朱飞.  财会通讯. 2010(08)
[3]基于竞争优势的企业转型范式研究[J]. 王吉发,秦夏明,李汉铃.  企业经济. 2006(01)
[4]中国建筑企业的战略选择——基于价值链理论的分析[J]. 尚耀华,金维兴.  建筑经济. 2005(10)



本文编号:3639898

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3639898.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户92a2b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com